六西格玛管理咨询

好的六西格玛咨询公司有哪些?|如何判断六西格玛培训机构

课程分类 品质管理
授课老师 张老师
课程费用 16800元 会员折扣 9.5折
授课时间 10天
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学员对象:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。
课程收益:

1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识,能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
2、训练和提高学员的过程管理能力,能定义、识别、分析、创新过程。
3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力,综合解决问题能力。

课程内容:

  好的六西格玛咨询公司有哪些?|如何判断六西格玛培训机构

很多企业咨询过我们张驰咨询,想在企业内部推行精益六西格玛管理,想事先培养一批LGB/LBB员工,但往往单纯的精益六西格玛培训并不能实际解决到问题,而很多企业往往忽略了培训后项目辅导的这一关键环节。 好的六西格玛咨询公司有哪些? 如何判断六西格玛培训机构?如今最好的培训,最权威的服务就是给企业定制符合本企业特性与产品的六西格玛黑带培训/绿带培训。

    有些企业在培训时,阶段性的辅导非常简单,只是在下一阶段培训时让老师对项目报告评价和指点一下,送外培训一般是这样进行的。但是有些企业非常重视项目的辅导。在广东有家生产液晶显示屏的企业,在我们初次去就让我们进工厂了解加工流程,说明项目的问题所在。每个阶段辅导时,都会让我们先看看生产的进展情况,然后要求所有项目组成员参加辅导。过程中要求每个成员把各自负责部分出现的问题提出来,听取老师的意见。我感觉到他们都不愿意错过同老师的交流机会。(六西格玛黑带培训机构哪里权威?)

    项目的辅导一般有集中辅导、点对点(单个项目)辅导两种,一般公司根据自己的实际情况采用,以其中一种方式为主,另一种方式为辅的综合方法。
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① 企业内训(内部培训)+ 项目技术辅导 【点击】 (理论与实战结合,不仅培养一批专业人员掌握精益六西格玛技能,同时提供专业的技术指导,老师亲临现场,运用现学的理论结合问题,最终能帮助企业成功实施项目,能够解决现有的品质、生产、流程问题,适用于内部缺乏资源支持和专业人员指导的企业)。
 
◆ 内训学习投资:【 13000元/天 】(不含交通差率费)
Note:
培训内容:六西格玛绿带GB培训 ( 5-10天)/  六西格玛黑带BB培训(20天) /  精益六西格玛绿带LGB培训 (5-10天) /  精益六西格玛黑带LBB培训 (20天)/六西格玛设计DFSS培训 (按情况设定天数)/  [ doe / spc / msa / qfd / fmea / minitab 培训 (2天)
 
Advice: 以上培训建议配合项目技术辅导2-3天,或1-2天,可看到效果
 
◆ 项目技术辅导:【 13000元/天 】 (老师亲临现场带领学员进行项目指导)


③企业咨询+项目辅导+免费调研 (对财务收益负责,承诺1:160倍收益回报)
   基于严谨的分析研究,我们对客户作如下郑重承诺:凡是与张驰国际管理咨询集团合作,由张驰国际管理咨询集团提供精益六西格玛咨询服务的客户,我们承诺:
至少500% 的投资回报率!在客户通力合作的情况下,可以确保100% 的推行成功率!
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六西格玛咨询公司|如何判断六西格玛培训机构哪里好?精益六西格玛咨询公司—张驰管理咨询历年咨询客户评价:
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  “最近几年我们也请过不少管理咨询公司,但是像张驰咨询这样极具丰富现场经验的咨询团队很少见。张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法,本期精益六西格玛咨询是我院收获最显著的一次”
                                                                                        中国航天重庆设计院--王亚院长
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“张驰咨询提供的高层管理品质成本培训,设计内容非常适合我公司,步骤清晰严谨、实用性强。讲师的丰富经验决定了课程的精辟程度。希望有机会聆听6Sigma方面的课程”
 
                                                                         东风本田发动机有限公司--王小路、黄伟雄
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“陕汽重卡一期1班项目是张驰咨询所做,无论是项目收益和成功率、项目辅导的水平,还是考试成绩,学员普遍反映比另一家咨询机构所带的第2个班要高一个层次。感谢你们!”
 
                                                                        陕汽重卡精益六西格玛推进办负责人  宋毅飞
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    “精益六西格玛的完美结合是张驰公司的一大创新,通过与张驰公司的几年的合作,使台达电子的基础管理和人才育成方面都取得了长足的进步,为企业能稳固和持续发展奠定了良好的基础,感谢你们!”
 
                                                                                   台达电子精益六西格玛推进办 罗洪德
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 2016年正大集团驻马店精益六西格玛项目第三期启动大会:
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左至右,左三是张驰老师,左二是我们张驰咨询的精益六西格玛大师张老师

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精益六西格玛讲师,张老师给华中正大集团培训精益六西格玛黑带


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Tel:15815429038  座机:0755-86508101  QQ:2861024536  邮件:tjw@leansigma.com.cn
 
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名称: 六西格玛管理咨询
联系人: 汤嘉文
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网址: http://www.6sigmambb.net/
地址: 深圳南山创业路中兴工业城
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