六西格玛培训公司如何正确解读六西格玛DFSS设计

1、何谓5Sigma或4Sigma墙？

产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。比如“走”的速度是有极限的，到达极限后再快就变成“跑”了。“跑”和“走”是两个不同的“流程”或“产品”，这是量的差异与质的差异。根据经验的总结，这个墙一般在4-5西格玛之间。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计。

2、DFSS与DMAIC有哪些主要的差异？

DMAIC和DFSS都属于六西格玛方法论的一种；DMAIC属于六西格玛改进，是从有到优；DFSS属于六西格玛设计，是从无到优。产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，一般在4-5西格玛之间。质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计。

3、DFSS方法论有哪些分类？

DFSS方法论可分为三类：

DFSS-I(Innovation)，即六西格玛革新设计，主要用于市场设计，目的是创造一个新的市场；

DFSS-P (Product)，即六西格玛产品设计，主要用于产品的实现；

DFSS-C (Commercial)，即六西格玛商业设计，主要用于流程设计；

4、除DMAIC中用到的工具外，DFSS中主要有哪些特殊的工具？

DFSS中主要涉及的特殊统计工具有：

可靠性分析：百分寿命、Weibull分布

优化求解：偏微分、蒙特卡罗仿真田口方法

5、DFSS中主要用到的特殊分析工具有：

 FTA（故障树）、HALT（极限寿命实验）、HAST（加速寿命实验）、HASS（应力筛选实验）

TRIZ：矛盾矩阵

优选工具：Pugh矩阵、Trade-off（权衡矩阵）

风险分析工具：DFMEA

① 企业内训（内部培训）+ 项目技术辅导 （理论与实战结合，不仅培养一批专业人员掌握精益六西格玛技能，同时提供专业的技术指导，老师亲临现场，运用现学的理论结合问题，最终能帮助企业成功实施项目，能够解决现有的品质、生产、流程问题，适用于内部缺乏资源支持和专业人员指导的企业）。

 项目技术辅导：（老师亲临现场带领学员进行项目指导）





 

“战略六西格玛SSS---Strategic Six Sigma”

“云六西格玛CSS---Cloud Six Sigma”

“微六西格玛MSS---Micro Six Sigma”