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顶级团队意识塑造
| 课程分类： | 职业素养 | ||
| 授课老师： | 康旭 | ||
| 课程费用： | 15000元 | 会员折扣： | 9.5折 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 256 | 评论：个 | |
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学员对象：企业全员
课程收益：
【通过本课程您将学习到】
团队的要素
团队的规则
团队成员的选拔及团队性格分析
课程内容:
顶级团队意识塑造
【为什么学习本课程】
现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！
【通过本课程您将学习到】
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团队的要素 团队的规则 团队成员的选拔及团队性格分析【培训时长】 6学时
【培训方式】 现场互动40% 专业讲解50% 模拟演练10%
【课程提纲】
£意识篇
一、团队要素的构成
1、团队目标
2、运行规则
3、明确分工
4、共同协作
二、团队目标与个人目标
1、团队规则的建立
2、团队中的规则
² 共同协商
² 共同遵守
² 相互监督
@ 情景演示、案例分析
3、团队成员的选择
² 功能角色分析
² 团队角色分析
² 成员标准建立
@ 情景演示、案例分析
三、从取经团队中得到的启示
1、取经团队成员的性格分析
² 完美性
² 力量型
² 活泼型
² 和平型
@ 情景演示、案例分析
2、团队中的角色扮演
² 凝聚和完善的角色
² 创新和推进的角色
² 信息和监督的角色
² 协调和实干的角色
² 关注团队的磨合期
@ 情景演示、案例分析
四、高效率团队的建立
1、压力是团队生存和发展的源动力
2、磨难使团队效率升华
3、认同、赏识是卓越团队的制胜法宝
4、挑战极限使卓越团队脱颖而出
@ 情景演示、案例分析
£建设篇
一、什么是团队
1、团队的定义
团队构成的要素：5P理论
2、群体（Group）不等于团队（Team）
区别：领导权的不同，目标的不同，协作的不同，责任的不同，责任的不同，技能的不同，结果的不同
3、团队的特性
² 自主性
² 思考性
² 合作性
@ 情景演示、案例分析
4、团队的类型
² 工作团队
² 项目团队
² 管理团队
5、团队的分类
² 问题解决型团队
² 自我管理型团队
² 多功能型团队
@ 情景演示、案例分析
二、团队对个体的影响
1、团队的社会助长作用
2、团队的标准化倾向
3、团队压力
4、从中压力
@ 情景演示、案例分析
三、高性能团队所具备的条件
1、 共同的愿景
2、 信任和尊重
3、 开放的交流
4、 不同的领导
5、 高效的程序
6、 共同的方法
7、 要求同存异
@ 情景演示、案例分析
四、如何从不同阶段培养团队精神
1、 家庭教育 —— 伦理问题
2、 学校教育 —— 纪律问题
3、 企业培训 —— 规章问题
4、 社会教育 —— 秩序问题
@ 情景演示、案例分析
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