执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。

为此，2012年6月9日由西安洪杉企业管理咨询公司高级培训师康旭老师为陕西医药控股集团某医药有限责任公司进行了为期一天的专项管理培训，课程主题为《绝对执行力》。在课堂上，康老师先针对以往执行力认识的误区进行了纠正，让大家明确何为执行力？企业为什么需要执行力？企业中什么人需要执行力？课程主体部分包括团队执行力的剖析与培养，构建绝对执行力管控体系和执行力文化的内涵与渗透三方面。康老师从意识概念层面对受训人员进行引导，同时结合案例和表单工具现场帮大家分析，让大家现场思考公司和所在部门存在问题，之后进行互动分享，思维结合实践，做到更好的融会贯通，这也正是洪杉think&practice培训体系的独特之处。

课程结束后，某医药公司人力资源部吴总监对本次培训给出了高度的评价，确确实实对中层的提升有很大帮助，希望洪杉和派昂医药的后期合作更加愉快，也希望双方都能有更好的发展！