管理机构 > 北京盛世合兴管理顾问有限公司太原分公司 > 总裁班 > 正文太原—云顶国际—总裁财务学
学员对象:企业总裁、总经理、董事长
课程收益:
“老板168”财务管控实操精品课,由享有“一账风行天下”美誉的“老板的财务导师”刘淼为不懂财务的老板量身打造,教会老板运用财务管控实操表单从资金、利润、税务、人员及财务指标预警五个方面掌控企业财务;在此基础上,针对企业两套账难题,现场咨询和实战讲解刘淼老师最新独家研究成果:解决两套账的八大秘笈。 课程内容:
财务管理是企业管理的数字反映形式,是企业管理的核心,是企业的心脏!如果一个企业财务管理做得好,就会有一个健康的心脏支撑企业健康运营,反之,企业就如同得了心脏病一样,不但不敢快速发展,还有可能因财务危机引起“骤停”!不幸的是,现在大多数企业由于各种原因都不同程度地患有“心脏病”!直接诱因就是两套账!根本原因在于大多数老板不懂财务!
十年砥砺 20个行业千家财务咨询实践 让不懂财务的老板在最短时间内一学就会!让不懂财务的老板带着实操表单回到企业一用就灵!让企业和老板彻底解除“心脏病”困扰,“管好财务一路发”
讲师介绍:刘 淼
老板的财务导师 国内著名财务实战专家
行业先锋 北大清华一流学府EMBA授课
真知灼见 独创“十六字”理念系统破解财务难题
主要作品 《胜算》、《账前消化》、《一套账》
创新团队 产学研一体百位财税专家智慧结晶
业界推崇 现场受众6万人次百家覆盖6亿人口课程大纲:
1. 老板如何管表:“俗讲”财务报表和16个关键财务预警指标
2. 老板如何管钱: 财务灵魂管理---资金管控6张实操表单
3. 老板如何管利: 财务目标实现---成本管控16张实操表单
4. 老板如何管人:财务人员驾驭---财务人员管控8个关键实操表单
5. 老板如何管税:税务风险控制---主要税种税收筹划及报表阅读
6. 现场咨询:解决企业两套账的8大秘笈和老板财务疑难问题实战咨询
客户见证:
中国石油、联想、海尔、上海大众、湖南兰天集团、叶茂中策划、中体倍力、
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