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海外市场开拓实战与案例
课程分类: | 销售管理 | ||
授课老师: | 郭志新 | ||
课程费用: | 50000元 | 会员折扣: | 无折扣 |
授课时间: | 1天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
关注度: | 443 | 评论:个 |
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成功的品牌销售和市场开拓绝非课堂上的照本宣科,而是在复杂激烈的国际市场环境中脱颖而出。对这些极富戏剧性及实战性的案例的剖析和解读,将助我们在海外市场的征途上展开思路。该课程由浅入深,由点至面,从品牌战略层面到具体操作技巧,都是由具体的案例支撑.。这里边包括对外实务内容,国际文化差异的思考,国际销售及避免风险方面的实例分析。
课程内容:
郭志新 Simon Guo
西蒙商联国际 总裁
亚瑟职业潜能管理中心 中国区总裁
郭志新先生早年服务于中信集团,任荣毅仁先生的英文翻译。在美国完成学业后,曾担任多家世界500强企业高管,如美国MCI通讯公司亚洲市场总经理,美国LCI通讯公司国际部总经理,英国电信中国区总裁等,曾管理过年销售额达数亿美金的销售团队。
郭志新先生在美国企业界有着广泛的人脉关系,为此他于2002年联合美国CEO俱乐部创建了中国CEO俱乐部,并担任第一任主席。在此期间,他曾先后组织数百位中美CEO之间的交流与商务互访,在中美商界赢得高度的认可。
郭志新先生有着丰富的实践及商业培训经验,曾在享誉全球的管理培训公司Wilson Learning担任中国区总经理。为微软、英特尔、三菱、惠普、阿里巴巴、太平洋保险等企业提供过专业培训,并常年提供商业培训解决方案。郭志新先生专业于国际商务交流及企业营销战略领域,著有《交道有方》、《如何与老外做生意》等著作,首创“潜能销售力”管理体系,并成功地应用于企业销售及团队管理之中。
1.世界的扁平化
2.政治的差异化带来的不同和影响
3.新的国际格局对企业对拓展国际市场的思考
4.我们企业所面临的挑战与机遇
二、文化篇
1. 文化背景与思维方式
2. 文化差异的分析与有效沟通
l 中国与国外买家的差异
l 中国与美国
l 中国与欧洲
l 中国与中东
l 中国与非洲
l 中国与亚洲各国
三、品牌篇
1.国际品牌的打造与技巧
2.国际品牌战略的点点滴滴
3.国际品牌的文化内涵与外延
4.成也品牌,败也品牌
5. 国际品牌攻略案例分析:5 个失败的和5个成功的故事
四、商务运作篇
1. 如何有效寻找国际客户
充分利用国内的免费信息的方法
创造性的使用互联网
通过商务部、商会、行业协会等贸促机构获取信息
从目标国驻华大使馆商务处获取信息
通过各种国际机构
如何选择国际销售渠道
2. 国际商务谈判
模式与技巧
案例分享
五、法律篇
1. 海外的法律陷阱
2. 巧妙的运用国外的律师
3. 合同签订的思考
4. 与老外打官司案例
5. 不忽悠也防止被骗
案例分享
六、人才篇
1.搭建一流的国际市场人才团队
2. 国际人才潜能与技能的分析