学员对象：企业规模在2000万-2亿的总裁、总经理

课程收益：

1、明晰企业管理系统的发展趋势
2、掌握企业管理系统构建的核心要素；
3、企业管理系统帮助企业实现基业长青的秘密；
4、从战略、组织、激励、执行、文化五大模块，从第三只眼观察，全方面揭示企业成功的真实原因。

课程内容:

 
    一些看起来很小的企业迅速崛起为行业巨头，一些看起来很好的企业却始终长不大，甚至很快消亡，成为一夜的昙花；而一些已经成为行业巨头的企业，如无锡尚德集团却在一夜之间走向破产！
     原因何在？
     是企业家素质的问题，还是资金缺乏的问题，还是被竞争对手搞垮了？
     这里确实隐含着关键的秘密！
     掌握了这个秘密的古人刘邦战胜了出身和能力都比自己强多少倍的项羽，造就了400年大汉王朝；
     掌握了这个秘密的美国人比尔•盖茨，20多岁就成为世界首富，并打造了一个纵横计算机行业江湖的龙头霸主微软王朝。
 这个秘密究竟是什么？
     那就是一个：卓越的管理系统！
     何谓管理系统，就是让组织变得更加强大的一整套模式、制度、流程和标准。

课程内容：

第一节  企业管理系统之战略系统
    1.1、战略规划分析
    1.2、战略设计6大基石：使命愿景、市场趋势、行业环境、竞争结构、资源能力、优势短板
    1.3、战略定位： 产品定位 市场定位 客户定位  组织定位

第二节  企业管理系统之组织系统
    2.1、组织架构：组织系统的基石
    2.2、聘用制度：组织系统的核心枢纽

第三节  企业管理系统之激励系统
   3.1、岗位价值评估
   3.2、激励系统四大法宝
           考核激励、薪酬激励、股权激励、职业晋升激励

第四节  企业管理系统之执行系统
   4.1、执行变革：从个人执行到组织执行
   4.2、执行流程优化设计方法
   4.3、高效会议体系管理

第五节  企业管理系统之文化系统
   5.1、企业阶段性文化建设
   5.2、新文化系统实践：PK文化管理  快乐豆文化

第六节 工具运用与问题探讨
 

标签：管理系统、管理、组织系统、激励系统、组织、激励、领袖