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培训体系之建立与发展
| 课程分类： | 人力资源 | ||
| 授课老师： | 陈 杰 | ||
| 课程费用： | 30000元 | 会员折扣： | 8折 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 174 | 评论：个 | |
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学员对象：企业内部培训的培训经理，人力资源经理或其他部门经理
课程收益：
此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。
在培训师基础知识和技能之上，进一步发展培训师的个人能力和特长，形成培训师的个人风格。
课程内容:
一、 培训的重要性
仔细讨论培训的价值，为企业带来的短期和长期效益。牢固树立实施有效培训和培养培训师的理由和优点。
1. 培训与教育的区别
2. 企业培训的重要性
3. 企业人力资源培训内容
4. 培训内容分类
二、 学习性企业的形成
介绍如何加快形成学习性企业，与学习性企业的特性。比较学习性企业与持续学习的关系。
1. 学习型企业的定义
2. 学习型企业的优点
三、 成人学习模式
充分了解成人如何学习与其思维方式，怎样加强他们在学习中的记忆力。
1. 成人学习模式及学习型企业
2. 成人学习的方式
四、 培训流程
1. 培训需求分析
1) 能力分布阵
2) 岗位能力描述
3) 战略能力管理
4) 培训需求分析方法
2. 培训设计及执行
1) 培训设计基本流程
2) 培训计划的基本内容
3) 培训师资的选择
4) 培训成本
5) 培训方法
五、 衡量培训回报
企业在人力资源发展上如何衡量其效果与回报，让企业高层认同，和取得他们的承诺与行动以表支持。
1. 培训评估的难处
2. 培训评估效果的四个层面
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