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创新思维与管理创新的开发与应用
学员对象：中高层管理者
课程收益：
创新思维与管理创新的开发与应用
课程内容:
一、 创新的力量
1. 为什么是创新
1) 创新与社会进步
2) 创新与国家竞争
3) 创新与企业成长
4) 创新与个人成功
2. 什么是创新
1) 创新的熊彼得定理
2) 创新的两大性质
3) 创新的三大误区
二、 限制创新的五大障碍
1. 惯性思维
2. 从众思维
3. 迷信权威
4. 麻痹自卑
5. 环境限制
三、 实现创新的六大思维
1. 求异思维
2. 想象思维
3. 扩散思维
4. 联想思维
5. 右脑思维
6. 灵感思维
四、 实现创新的五大方法
1. 移植法
2. 奥斯本核检法
3. 组合法
4. 头脑风暴法
5. 缺点列举法
1. 商业模式创新
2. 管理创新
3. 产品服务创新
4. 市场营销创新
六、 打造组织创新力
1. 实现组织创新最关键的是机制
2. 组织创新机制的7S结构
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