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塑造高效团队培训
学员对象：中高层管理者
课程收益：
?了解管理者成功的杠杆原理
?理解团队的本质内涵
?掌握团队塑造的步骤和方法
?打造高绩效团队
课程内容:
一、管理者成功的杠杆原理
1. 什么是管理者
2. 管理者的六级进阶
3. 管理者成功的杠杆原理
二、什么是团队
1. 什么是团队
2. 团队发展的四个阶段
3. 高效团队的八个特征
三、塑造高效团队的六大理念：技能、共享、沟通、责任、包容、信任
四、塑造高效团队的七大步骤
1. 第一步：确定目标——给团队以赢的理由
2. 第二步：明晰职责——实现1+1>2的协同效应
3. 第三步：树立规则——构建团队共存的机制
4. 第四步：明确赏罚——克服人的天然隋性
5. 第五步：强化沟通——实现信息共享
6. 第六步：有效教练——提升团队能力
7. 第七步：树立文化——打造成功氛围
五、塑造高效团队的三大重点
1. 树立规则——构建团队共存的机制
2. 明确赏罚——克服人的天然隋性
3. 树立文化——打造成功氛围
六、团队LEADER的八项行为准则
第一， 将合适的人放在合适的位置上，指导并帮助团队成员提升
第二， 让团队成员拥有可以信任的梦想，并为梦想而努力
第三， 持续地影响团队成员，使他们富有积极的活力和乐观的精神
第四， 以坦诚的精神、透明度和声望，建立成员对你的信任
第五， 作出正确的决定，并坚定不移地执行
第六， 勇于承担决策的风险
第七， 始终保持学习的热情，致力于成为他人的榜样
第八， 在取得成功之后及时进行庆祝
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