中和正道管理咨询公司（下称“中和正道”）是在原清华大学经济管理学院刘冀生教授创办的成伟管理咨询公司基础上发展而来的，自1998年至今，已经具有十二年的咨询行业经验积累。
中和正道立志成为“值得信赖的战略管理专家”，坚持管理咨询的中高端定位，服务范围包括公司战略、业务战略、营销管理、组织管控、薪酬激励、绩效管理、运营流程、企业文化等各专业领域，是国内为数不多的可以提供“从战略到绩效”一体化咨询与实施服务的专业机构。
公司荣誉：

深圳市管理咨询行业协会副会长单位
《企业管理》及《中外管理》杂志理事单位
广东高科技产业商会专家顾问机构
深圳市咨询行业信誉机构
具有影响力的中国管理咨询机构100家
江淮汽车集团理事单位
第二届中国品牌节“战略管理咨询领导品牌”

首席顾问：吴玉光 中和正道管理咨询公司董事总经理
清华大学首届MBA， “从战略到绩效”系统咨询的首创者，中国具影响力管理咨询专家500人之一。
《中外管理》及《企业管理》理事，“影响咨询业十大风云人物”，中国总裁培训网特聘金牌讲师。
深圳市管理咨询协会副会长、战略管理专家组组长，广东省高科技产业商会专家，深圳市十大金牌顾问，兼任江淮汽车集团理事、芭田生态、日海技术、艾比森光电等多家企业董事、顾问。

行业经验：汽车制造、电力设备、机械制造、房地产、通讯、电子、港口、医药、烟草、消费品、物流运输、光电等。

研究领域：战略管理、组织管控、绩效管理、市场营销、人力资源等。

主要著作：《中国管理顾问手册》、《企业战略管理》。

核心团队：
屈景玲 黄春铣 朱书元 郭俊显

专长领域：

公司战略与业务战略
营销策略与营销管理
组织变革与公司管控
薪酬激励与绩效管理
流程优化与效率提升

成功案例：
株洲电力机车、江西江联、锦江机器、广州地铁、招商局国际、江淮汽车、中粮集团、乐凯胶片、东阿阿胶、桂林集琦、江西长运、北京城建、中牧股份、中冶集团、海油工程、中船重工、大富科技、芭田生态、日海通讯、华力特电气、宇宏投资、圣诺盟控股等