模式定天下

学员对象：企业董事长、总裁、总经理及中高层管理人员

课程收益：

1. 学到如何通过商业模式创新摆脱被动、无序和恶性竞争的陷阱；
2. 学到如何通过模式创新帮助企业找到新的发展途径；
3. 突破企业增长瓶颈；
4. 让企业利润和价值获得革命性增长；

第一讲:企业面临的挑战与机遇

※ 当今社会的特征是什么?

※ 危险与机遇在哪里？

※ 学习学什么？

第二讲:经营智慧的进化

※ 经营智慧进化的四个阶段

※ 产品的经营陷阱

※ 资产的经营陷阱

※ 品牌的经营陷阱

第三讲:商业模式重构的价值和意义

※ 中小企业面临六无状态

※ 企业设计流程

※ 商业模式的定义

※ 商业模式三大案例

第四讲:平台模式

※ 赵本山的启发

※ 平台模式举例

※ 平台模式的特点

转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！

转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！

转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，此为出路之三！

转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！企业经营中反映出来的方方面面问题，如利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低等等，其实归根结底的病根都是商业模式的问题

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