学员对象：企业负责人、PMO 人员、项目经理及项目管理爱好者

课程收益：

情景教学模式将PMBOK 知识体系融入经典案例。47 个子过程全部用案例进行讲解分析,同时系统学习项目管理
知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP 作业、PMP 单元测试、PMP 考题分析，让您轻松愉快通过PMP 考试。

课程内容:

 【 项目背景 】                                                                        

PMP是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步。国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有明确要求！项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

 

【 培训目标 】                                                                 

情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。47个子过程全部用案例进行讲解分析,同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP作业、PMP单元测试、PMP考题分析，让您轻松愉快通过PMP考试。

 

【 培训地点 】                                                                         

广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔5楼505B课室(3-4楼为7天酒店),地铁:华师站E出口

 

【 主讲师风采 】                                                     

主讲老师:胡颐老师   项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之前5名企业，年营业收入超过1500亿美元）任华南区项目资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十五年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过30亿元人民币，从最初的研发技术人员转成功向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。

【老师特点】

> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；

> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；

> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》十大知识领域等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情

> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

 

 

【 学习流程 】        

                                        

 

 

据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。韦度咨询标准学习课程面授为8天，网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成，大致安排如下：

² 第一阶段：项目管理精讲部分－5天项目管理知识体系的全面学习。

² 第二阶段：考试强化部分－3天模考强化及1套冲刺题，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向。

² 重点提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是保证学习效果和取得认证的关键！

 

【 贴心服务 】                                                                   

ü 全程提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务。

ü 免费考试注册指导：提供标准样例和模版，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；

ü 专业电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题；

ü 讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑；

ü 移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；

ü 课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；

ü 一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在最低成本下通过PMP考试!

【后续服务】

ü 每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。

ü 作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；

ü 参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；

ü 在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs

ü 参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs

ü 培训机构举办的其他各类活动等。

ü 参与项目管理之家DIY活动计划、形成组织过程资产，均能相应获得PDU积累

【 近期课程 】                                                           

 

 

 

 

 

基础精讲时间：7月18、19日、8月01、02、15日;模考：8月22、29日、9月05日	考试：9月19日
风险保障班	5280元/人	万一第一次考不过，全额资助第二次重考费一次，并可以免费重听，签定协议。
退款班	4980元/人	考试不过，全额退还培训费用，签定协议。
经典班	3680元/人	传统标准课程，与“风险保障班”及“退款班”享受同样的教学和服务，未通过考试可免费重读，直至通过考试为止,重考风险由学员承担。
远程班	2980元/人	远程视频班。
说明	1．学费含：全部教材、讲义资料、PDU证书、听课、模考班模考题册等资料以及在线QQ交流学习等,不含考试费3300；PMI会员考试139美元+2100元人民币，合计约3000元。 2．老学友推荐、企业团报优惠600元(仅限经典班)； 3．前15名报名学费优惠600元(仅限经典班); 4．风险保障证班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助第二次重考费、免费再考一次; 5．退款班签订书面“退班款”服务协议，保障双方权利与义务。 6．面授:精讲5天＋模考班3天+考前冲刺题1套、共8天;网络:在学习期间，有任何教务与学习上的问题可以在QQ群里进行沟通交流与学习探讨，专业辅导员解答。

 

【 教材清单 】                                                                    

1.《PMBOK2012中文版》即第五版、讲师倾心编写《PMBOK第五版》讲义

2.《课后同步模拟练习题集800题》与答案

3. 七套课后单元测试，让你在学习之后，充分把握知识点并深入理解

4.《PMP全真模拟题600题》三套与答案（根据最近考试内容修订）

5.《专案范本与案例分析》《讲义》等电子版大量实用项目管理工具、强化课程录音

6.考前冲刺题一套与答案解析,全力帮您顺利通过考试

7. 40个学时的PDU培训证书

 

【 颁发证书 】                                                                             

 

【 缴费方式 】                                                                               

★  亲自到办公地点报名领取教材   （现金、刷卡、支票）

★  网上银行快钱转账   （我们快递教材给您，并预习通知）

★  银行汇款           （我们快递教材给您，并预习通知）

★  周六日预约报名       （现金、刷卡、支票）                        

标签：项目管理、认证培训、资格认证、管理、培训、人才的培养、企业竞争力