炎炎夏日也阻挡不了大家学习的热忱，6月2日（周日）虽然是太阳当空照，气温达到了35度，参加项目管理讲座的朋友们，冒着烈日过来，倍受感动。

       本次讲座主题由房勇先生首次在华南地区演讲的《软件项目需求变更及其应对策略》，项目的需求变更是一个热门的、永恒不变的话题，特别是IT的项目，变更更是再常见不过的事情，但是在如此频繁的变更当中，在客户需求不断变化当中，如何将我们的项目做得更好，如何有效的把握好客户的需求，以及怎样去引导客户减少变更呢？这是我们每个过来参加讲座的朋友，想知道的答案。

        做项目的衷旨永远是希望项目快点结束，而减少一些不必要的变更，这是房老师登后的第一句话。深深的引入了大家的思考，从而房老师再从四个方面对本次主题做了演讲和深入的剖析，首先是项目变更的原因，其次是项目变更的总类，再次是项目变更的危害以及影响，最后是如何针对这些更变采取有效的应对策略。进行步步讲解。

        活动最后，房老师以一个小小的引人思考的故事，在活动达到高潮的时候结束。

        再一次感谢大家的支持，也期待下一次活动，我们的老师能带给大家新的主题与演讲。