韦度广州《软件项目需求变更及其应对策略》公开讲座回满结束!
炎炎夏日也阻挡不了大家学习的热忱,6月2日(周日)虽然是太阳当空照,气温达到了35度,参加项目管理讲座的朋友们,冒着烈日过来,倍受感动。
本次讲座主题由房勇先生首次在华南地区演讲的《软件项目需求变更及其应对策略》,项目的需求变更是一个热门的、永恒不变的话题,特别是IT的项目,变更更是再常见不过的事情,但是在如此频繁的变更当中,在客户需求不断变化当中,如何将我们的项目做得更好,如何有效的把握好客户的需求,以及怎样去引导客户减少变更呢?这是我们每个过来参加讲座的朋友,想知道的答案。
做项目的衷旨永远是希望项目快点结束,而减少一些不必要的变更,这是房老师登后的第一句话。深深的引入了大家的思考,从而房老师再从四个方面对本次主题做了演讲和深入的剖析,首先是项目变更的原因,其次是项目变更的总类,再次是项目变更的危害以及影响,最后是如何针对这些更变采取有效的应对策略。进行步步讲解。
活动最后,房老师以一个小小的引人思考的故事,在活动达到高潮的时候结束。
再一次感谢大家的支持,也期待下一次活动,我们的老师能带给大家新的主题与演讲。
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