浙江大学培训中心

喜报:我中心连续四年获得浙江大学继续教育学院特殊贡献奖

2015-09-04 19:18:07 我要评论( )

 2013年,我中心在学校管理处各级领导的关怀下,在学院领导的指导下,在各兄弟中心的帮助下,紧紧围绕学校与学院整体工作方针,以教育服务社会为宗旨,以建设一流学院的支持中心为目标,不断总结、改进、发展、创新自身建设。我们攻坚克难、开拓前进,继续保持了良好的发展势头,基本完成2012年签署的任务目标。在办班规模上,2013年全年度,中心实现办班600多班次,参与学习的企业家2800余人,参与学习的政府领导高达3万人。各项工作都得到了学校领导和学员的一致认可,连续4年荣获学院特殊贡献奖,2012年荣获学校继续教育先进集体一等奖。

    2013年,中心紧紧围绕“加快转型升级 实践科学发展   建设一流品质中心”的发展目标,在产品项目的转型升级上,以专业化、品牌化、精品化为目标,开设工信部中小企业领军人才班,这是中心2013年的特色和重点项目,从特色课程和活动到川大、中大游学,组织举办全国领军人才班班委交流会,再到参加工信部领军项目的全国中心借此项目提升了中心品牌,拉升项目层次。在卧龙国际化后备人才项目推进中,因第一期的成功举办,第二期又通过卧龙集团的层层审核,最终确立项目,于2013年9月第二期开学。

     在市场开发的转型升级上,资源的深度开发一直是我中心业务推广重点倡导方向,近年来也取得了一定的成效:高研培训项目中,经典、金融、国学仍是我中心的品牌项目,也得到了在读企业家的高度认可;干部培训项目中,开班600多期,其中300期是培训过的单位再次培训或其介绍的其他单位培训班;区域市场的开发优势进一步凸显,泰安基地目前已经初步形成“长期高级研修班+企业短班+党政干部短班+市校产学研合作”的基本模式。

    在保障服务的转型升级上, 2013年教务服务推出“学员零投诉”、“保姆式服务”的服务标准。展开了一系列培训学习和班主任带班经验交流等活动,促进“学员零投诉”和“保姆式服务”能贯彻到班主任的带班过程,提高学员服务质量。校友服务——政企学研资源平台这是我中心学员服务工作的有力支撑。2013年校友工作在院领导的支持下,得到了全体学员的认可,经过进一步的思考和探索,在工作中有了很多的创新点,2013年校友工作以紧紧围绕三百工程,新思路、新决策下的全新工作布局。国内首个高校总裁公益组织——浙大总裁爱心会,在省慈善总会和浙江大学领导以及千名企业家学员的共同注目下正式成立。2013年共募得善款将近500万元,包括现金资助、结对子、希望小学、图书馆等爱心项目。





在管理的转型升级上,中心现设高研教务部、政府教务部、集团内训部、短期项目部、外联发展部、合作管理部、同学联谊会、计划财务部及行政人事部等九大职能管理部门,另设高研业务部、政府业务部及内训业务部等三大业务管理部门。从职员年龄结构、学历结构和管理层从业经验方面都有所提升,中心制度建设上更具规范化、标准化、流程化,中心对外宣传整齐划一,岗位设置及激励机制更趋合理。

    2014年中心将紧紧围绕学院发展大局,确立“提升品质 内涵发展 加快建设一流品质中心 ”为2014年发展主题,为把中心打造成“优秀企业家的摇篮,党政干部的思想库,企业集团的商学院,政企学研资源平台”,成为一流中心而不断努力!

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