我们的企业如何发展？总裁精品课：公司复制力学员招募中。
为什么要学“公司复制力”？
民营企业经过创业阶段的成功之后，面临的最大问题是如何持续成功。许多企业最初都把目标定义为百年企业，但是不幸的是许多企业过早夭折，或者破产，或者被收购，股东受损，客户流失，员工解散，企业家壮志未酬……。是否有企业持续发展的经营管理之道？在成功之后可以复制成功？答案是肯定的，参加《总裁精品课--公司复制力》就是提前预防企业的失败的可能，保持企业持续健康的发展。
“公司复制力”都讲什么？
一时的成功，不是成功，持续的成功，才是真正的成功，这是做企业的终极目的，《公司复制力》的核心理论观点是“能够自我复制，而他人无法复制”的能力，就是复制力；复制力是公司做大做强的唯一途经，是企业的核心竞争力，而“低标准，严要求，工业化，模式化，写教材，做训练”是形成复制力的基本原则。
时代兴邦在总结世界500强企业成功之道，结合自己十年来的咨询实践经验，研发了这门总裁精品课---公司复制力，主要有“商业模式”，“管控模式”“运营模式”，“扩张模式”四个专题。
“商业模式”---竞争对手无法超越的赢利方式；
“管控模式”---法制下的独立自主的经营合作机制
“运营模式”---人才工业化基础上的流程化管理体系
“扩张模式”---团队标准化训练支持市场扩张战略
“公司复制力”这门课怎么上？
只有总裁班成员参加，因为这是总裁班基础上的提高班。每月一个专题，一个专题讲三天，四个专题共四个月，每月一次一个专题，一次3天，1年内免费复训。
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