教练型领导力课程是一门新颖的教练技术课程，同时，也是管理技能提升课程，是以人本管理基础，如何在实际应用中发挥教练的艺术，掌握更多的教练工具，从而在实际中训练别人如何做事、帮助下属成长，带出能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人员，如何成为一个解决问题的高手。它帮助学员运用教练技术提升个人的影响力、提升下属的责任感、改善自己的领导风格，从而成为“善于取出下属智慧”的管理者。本课程全面革新了领导力课程、管理沟通课程和管理授权课程。它通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。整个课程体系分为三个阶段，三阶段毕业即成为一名合作的教练，而教练的作用是通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，同时也作为一面镜子，反映被教练者的心态，令其及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果。

    2012年7月26日迎来了我院《CA26总裁教练型领导力中周末》的开班，中周回来我们依然感受到这个团队的团结与凝聚，他们有一个共同的名字叫CA26,他们彼此相互支持、激励、挑战。在3天的中周末学习中学员们受益匪浅，他们领悟到实践学习的重要性，更加领悟了“成果-体验-学习”在生活和工作上的重要性。一位高层管理者说：“面对中周的成果我才醒悟过来过去从首周到现在7个星期里我浪费了多少时间错过了多少机会，虽然7周有苦有甜我也自认为自己做的很好了，可是现在我才发现原来我做的并不够，接下来还有7周我会全力以赴做到尽心致胜，支持团队每一个人的成长，让我们的共托做到最有意义最有价值”，另一位企业老板说：“之前感召的成果虽然很好，但是我都没有体会到赢得体验 ，因为那些成果对我来说太容易了，我没有遇到任何挑战，这次中周我选择了一个有挑战的感召对象，他是我一直崇拜的对象，他也帮助了我的成长，没有他就没有我的今天，我花了半天的时间亲自去他家也没有感召到他，可是我很开心，我体会到了感召的意义，也学到了不少东西，虽然现在没有感召到他，但是我相信我一定会成功的，我需要一次赢得体验。”在感召的过程中，我们看到这一个个准教练，在支持同学的过程中对教练技术的运用已经像模像样了，当对方出现一些状况的时候，不断的以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果，令到全员提前到达。他们持守着共同的愿景和使命，让我们看到一个团队的凝聚力也看到一个个卓越的领袖冉冉升起。

    CA26的中周末结束了，我们看到他们的感情越来越深，团队也越来越团结，接下来的实际生活中他们承诺要互相支持坚持到最后，我们也相信在尾周中一定能看到他们丰硕的成果，让我们一起期待……

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