谁应该学习本课程？
1．企业高层管理者。
2．广告策划创意人员。
3．政府各级领导、公务人员。
4．企业部门经理、业务精英、企业培训讲师。
5．一切对智慧感兴趣，希望迅速提升大脑思维智能的人。

课程内容:

一、为什么学习本课程？ 随着信息时代的到来，中国企业和个人的生存环境发生了急剧的化，传统的刚性思维模式越来越不适应瞬息万变，错综复杂的激烈竞争。简单的思维模式无法理解复杂的事物，面对一个非线性的动态环境，我们急需的不是更多的新知识、新理论，而是更高级的柔性思维方式。 先进的头脑拥有先进的思维，落伍的头脑拥有落伍的思维。 这是一个智者为王的时代，我们需要重新修炼自己的头脑。 本课程将根据讲师近20年的思维研究成果——柔性思维理论，通过丰富的案例分析和实战训练，精心锤炼大脑思维每一个模块，重新再造现代职业人的柔性思维结构。 二、谁应该学习本课程？ 1．企业高层管理者。 2．广告策划创意人员。 3．政府各级领导、公务人员。 4．企业部门经理、业务精英、企业培训讲师。 5．一切对智慧感兴趣，希望迅速提升大脑思维智能的人。 三、通过本课程您将学习到―― 1. 柔性思维原理 1）栅栏原理 2）流水原理 3）蛋塔原理 4）标靶原理 5）进化原理 6）慧眼原理 2. 柔性思维视角 1）有形／无形视角 2）思维广度训练 3）思维深度训练 3. 柔性思维脑图 1）三角思维脑图 2）思维简洁性训练 3）思维整体性训练 4. 柔性思维框架 1）层次思维框架（初级） 2）要素思维框架（中级） 3）综合思维框架（高级） 5. 柔性思维实战 1）柔性思维沟通训练 2）柔性思维营销训练 3）柔性思维管理训练 课程时间 2天 课程人数 30人 培训讲师 袁劲松先生是中国思维培训第一人，国内著名思维训练专家，柔性思维理论创始人，金智脑思维咨询公司总经理，从事大脑思维研究和训练近20年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及：创新思维、思维脑图、复杂性思维、系统思维、战略思维、混沌思维、形象思维、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题的分析和解决训练、思维素质测评等诸多领域，其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。 2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。 2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类，每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具，又包含右脑工具的思维方法工具体系，同时也是国内第一个原创的思维训练体系。 2006年创建中国第一家思维训练网站——柔性思维网。 个人著作： 《脑力训练》、《智力拓张》 《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》 《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》 部分服务客户： 白沙集团、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导高级研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、江淮汽车集团、桂林西麦集团等。 思维精品系列课程： 管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程 管理者脑力修炼2 《右脑图形思考》课程 管理者脑力修炼3 《复杂思维训练》课程 管理者脑力修炼4 《柔性思维智慧》课程 管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程 培训方式 实战型培训风格，即以能力训练为主（占80％），知识讲解为辅（占20％）。在授课过程中注重对学员的心智启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。 袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练－快速点评－现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果，同时结合实际问题帮助学员学以致用，将所学思维方法和脑力技能融会贯通，应用于实际工作中。 培训格言：任何技能都是反复训练的结果，脑力技能也不例外！ 六、联系方式 咨询电话：0532－82818036／66627887 E-mail:yjs7@163.com 公司地址：青岛市宁夏路288号 课程大纲 第一讲：柔性思维原理（55分钟） 一、关于柔性思维（10分钟） 1．思维案例：百万位的除法 1）同样的问题，方法工具不同，思维的效率不同。 2）思维硬件／思维软件／思维软件的更新换代。 3）先进的头脑拥有先进的思维，落伍的头脑拥有落伍的思维。 2．柔性思维的定义 1）刚性思维是本能的思维；柔性思维是聪明的思维。（士兵／元帅：聪明即思考的要素更多） 2）刚性思维是初级的思维；柔性思维是高级的思维。（单词／文章：高级即思考的方法更优） 3）柔性思维是源于刚性思维，同时又超越刚性思维的智慧思维。 二、柔性思维的6大原理（45分钟） 1、 复杂的思维／简单的思维 1）栅栏原理 2）逆向反成 3）远离常识的环境 2、 动态的思维／静态的思维 1）流水原理 2）智无定式 3）驾驭变化的智慧 3、 立体的思维／平面的思维 1）蛋塔原理 2）动态逻辑 3）多维空间的道理 4、 开放的思维／封闭的思维 1）标靶原理 2）是非“不分” 3）不确定性的答案 5、 创新的思维／模仿的思维 1） 进化原理 2） 以稀为贵 3）不断升级的进程 6、 务虚思维／务实思维 1）慧眼原理 2）务虚者赢 3）信息时代的思维 第二讲：柔性思维视角（55分钟） 一、什么是思维视角？ （10分钟） 1．思维视角是指看问题的角度。 2．事物是多侧面的、多层次、多要素的。 3．从不同的思维视角看事物观察的结果可能不同。 4．思维案例：知识的价值 二、有形／无形思维视角（5分钟） 1．有形视角——从有形的角度看问题。（视觉看得见的） 2．无形视角——从无形的角度看问题。（视觉看不见的） 3．有形／无形视角的功能：拓展思维的广度和深度。 4．思维训练——钢笔的有形部分／无形部分 三、思维广度训练（20分钟） 思维广度：是人们看问题时观察视角多少的衡量指标。 思维案例：笨牛（人的视角／牛的视角） 1．视角1：形象的／抽象的 1）形象的事物；抽象的事物。 2）事物的形象属性；事物的抽象属性。 3）思维训练——列举形象的概念／抽象的概念 2．视角2：物质的／精神的 1）物质的事物；精神的事物。 2）事物的物质的属性；事物的精神属性。 3）思维训练——客户心理分析 3．视角3：直接的／间接的 1）直接的关系；间接的关系。 2）直接的原因；间接的原因。 3）思维训练——鸡蛋和骨头的直接关系／间接关系 四、思维深度训练（20分钟） 思维深度：是人们看问题时观察层次多少的衡量指标。 思维案例：浪花（浪籠xD3

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