本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程内容:

第一周 ( 5天 ) 1. Define, Measure 阶段 a. Mintab的软件操作强化 b. Six Sigma KPI flow Down c. Strategy Thinking d. 变革管理 e. 项目管理 f. 精益生产价值流程图 g. 精益生产系列工具 h. 非正态资料分析 2. Analyze阶段—高级统计分析工具 a. Non Parametric Analysis b. Non Linear Regression c. Logistic Regression d. Analyze Variability 第二周 ( 5天 )—DFSS工具 3. Improve, Design阶段 a. 田口初级,进阶强化 b. DFM (Manufacturability) c. 公差设计 d. Triz Introduction e.可靠性设计及试验分析 4. Control , Verify阶段 a. 进阶管制图 b. Process & Product Report c. 财务分析 d. Case Study Workshop **** MBB咨询实践（四周） a. 系统完成一个企业的精益六西格玛咨询实践 b. 优秀学员可以成为贝思德国际管理咨询顾问 C. 可以优先在学员企业开展精益六西格玛咨询实践 培训价格：30，000元/人 培训老师：国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）专家

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