课程内容:
【课程价值】：1680元/人
※企业总经理、人力资源经理、培训经理（主管）可申请免费参加，每公司限免费名额1名（总裁网企业网络学院客户免费2人），超出名额或非上述免费对象参训须交培训费680元/人。
【主讲】：罗成教练——总裁演讲口才资深教练、国家高级企业培训师国内著名演讲艺术大师，《多元智能演讲口才》创始人；江西省演讲大赛一等奖、深圳市“海王杯”全国演讲大赛 第一名、南方民营企业家最喜爱“总裁演讲口才教练”、中国商业模式研究院演讲口才高级研究员。
罗成教练视频：http://cp.chinaceot.com/5257/Video/Detail/76.html
【课程背景】
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。罗成老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培训管理及团队领导能力！
【授课方式】
1、讲与演同步，声与形结合
2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破
3、情景模拟，身临其境
【授课时间】1天
【课程大纲】
第一部分：培训师的职责和定义
一、培训师的职责
二、培训师的定义
三、定：编、导、演
第二部分：紧张情绪的突破
一、心理紧张的八大原因
1、不想献丑
2、不知道怎么组织内容
3、失败的阴影
4、由于学历低或能力不强而自卑
5、由于准备不充分而紧张
6、由于生理缺陷而自卑
7、在陌生场合及不同的环境
8、在人多的时候
二、克服紧张的八大方法
1、充分准备
2、积极暗示
3、无语练胆（默讲）
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、居高临下
7、一有机会就上台
8、充满激情
三、培训前的六大准备
1、材料内容的准备
（1）确定主题
（2）搭建架构
（3）收集素材
（4）PPT的设计
2、分析听众的准备
3、提前预讲的准备
4、了解会场的准备
座位的安排
5、身体状态的准备
6、调整情绪的准备
四、培训内容选材的四大要素
1、恰当
2、真实
3、典型
4、生动
五、培训师应具备的素质
1、一定的知识广度
2、一定的思想深度
3、材料综合能力
4、较高的现场表达技巧
5、较强的应变能力
六、培训师的四种风格
（1）传教士
（2）学院派
（3）演绎派
（4）教练式
七、专业教学的八大方法
（1）课堂讲授法
（2）工具演示法
（3）案例教学法
（4）实践练习法
（5）讨论培训法
（6）角色扮演法
（7）游戏活动法
（8）电影视频教学法
八、增强培训说服力的八大技巧
1、坚定的信念
2、饱满的激情
3、用第三者见证
4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例
5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
6、引用精确的数据
7、引用权威人士的话
8、加深印象、不断重复
九、口才练习的六字方针
1、多读
2、多背
3、多讲
第三部分：如何增强语言的感染力与说服力
一、培训师的登台礼仪与态势语言
1、上台
2、站姿
3、目光
4、手势
5、仪表
6、表情
7、动作
8、形象
二、声音、语调的训练
1、练气
2、练声
3、语速、停顿、重音、抑扬、节奏
4、共鸣
第四部分：卓越培训师现场授课技巧
一、开场白应解决三个问题和达到三个目的
1、三个心理问题
1.你主要讲什么？
2.我为什么要听你讲？
3.你讲的对我有什么好处？
2、三个目的
1.拉近距离
2.建立信赖
3.引起兴趣
二、卓越培训师十大实用开场白
1.提问式的开头
2.叙事式的开头
3.赞美式的开头
4.开门见山式开头
5.抒情式的开头
6.示物式的开头
7.幽默式的开头
8.悬念式的开头
9.数据开头
10.游戏开头
三、培训观点的五种表达
1、老话新说
2、借老说新
3、破旧立新
4、由此及彼
5、由浅入深
四、培训主体的三大法则、三个招式
1、三大法则
1.数字法则
2.黄金三点法则
3.三点形象法则
2、三个招式
1.并列平行
2.前后对照
3.层层深入
五、六种实用结尾模式
1、总结式
2、号召式
3、抒情式
4、警言式
5、对联式
6、故事式
六、培训师语言的三大要素
1、通俗平易
2、准确简洁
3、形象生动
七、赞美时的交际技巧
1、真诚
2、具体
3、恰当
八、怎样讲故事
1、确定中心思想
2、5个W
3、人物塑造和对话
九、主持人的训练
十、朗诵技巧八字方针
1、熟
2、懂
3、说
4、真
5、化
6、准
7、鲜
8、听
第五部分：修辞的10大表现手法
1、曲径通幽
2、自嘲
3、比喻
4、自问自答
5、典故
6、对比
7、数字
8、谐音
9、哲理性的语言
10、排比
第六部分：培训师口才训练的8大秘诀
1、声音的训练
2、语调 （语速、停顿、重音、抑扬、节奏）
3、朗诵法
4、复述法
5、模仿法
6、看图说话
7、讲故事
8、角色扮演法
第七部分：培训互动和控场技巧
一、互动和四种控场技巧
四种控场技巧：
1、目光
2、声音
3、动作
4、内容
二、培训在应用时的五大基调
1、轻快型
2、持重型
3、舒缓型
4、急促型
5、低抑型
【部分学员心声】
罗老师授课，充满了激情，抑扬顿挫把握的非常到位，有高山流水的高亢、惊涛拍浪的激越、潺潺流水的轻柔、浪花飞溅的欢快；
―――深圳市新世界文化发展有限公司项恒军（董事长）
罗老师授课注意理论与实际相结合，把抽象深奥的理论讲的浅显易懂，使学员容易学、容易用，实用性很强；
―――广东高科技产业协会王理宗（秘书长）
罗成老师在演讲、朗诵、唱歌、绘画、表演等艺术领域，造诣颇深，是中国演讲艺术界不可多得的“奇人”；
―――深圳昌恩集团董事长刘恩元
听了罗老师的课程，如雷灌顶、茅塞顿开，他根据我们学员各自的特点，进行有针对性的辅导，使学员在最短的时间里取得更大的突破，学员们纷纷说：罗老师真是演讲培训界的好导师；
―――深圳市华隆胜精密模具配件有限公司段丽芸（经理）
我在大陆参加过许多的演讲培训课，罗老师可是我认识的最具有专业水准的演讲导师—他声音洪亮、富有磁性、感人肺腑、催人泪下、激情四射、慷慨激昂，希望以后还能多听罗老师的演讲。
―――东亚银行拓展部经理赵凯
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