学员对象：各企业董事长、总经理、董事会成员、公司高层管理者

课程收益：

1、帮助学员了解股份制改造的内容及流程，为企业改制确定整体思路；
2、帮助学员熟悉改制过程中资产重组、公司治理等具体操作方法；
3、帮助学员全面了解企业股权、期权激励的思路与操作流程；
4、帮助学员熟悉股权期权激励体系设计的常见模式；
5、提供交流和路演机会，帮助学员解决最关心的自身企业问题。

课程内容:

【课程大纲】
模块一：企业股份制改造内容及流程 
 企业股份制改造的基本内容
 企业改制上市的主要工作步骤
 设立股份公司的基本条件及方式
 改制上市对企业运作产生的影响
 发起人及股东、出资的类型、方式和程序
 企业商业模式梳理、设计及再造
 企业改制成功与失败案例分析

模块二：企业股份制改造操作要点
 董事、监事和高级管理人员的选任
 不同类型企业的批准程序
 募集资金用途的选择和要求
 业务和资产调整重点关注问题
 企业资产分类及核心资产确定
 资产重组的基本模式及策略
 企业改制中的各种典型问题

模块三：股权激励操作要点 
 股权激励的政策法律问题
 股权激励技术操作中的关键问题
 股权激励与企业上市的匹配
 实施股权激励的流程及操作方法
 股权激励成功与失败案例分析

模块四：股权模式与激励方法设计
 增值奖股
 直接购股
 股票期权
 MBO
 分红权

特别安排活动——项目路演、现场诊断
 结合前几天的学习，参训学员制作PPT，按照项目路演要求，在规定时间内介绍公司基本情况，并提出相应的问题。
 股权激励专家、法律专家、已股改企业高管一对一现场诊断。

【课程特色】
1、实战可操作式教学：非学院式教学，业内改制上市的行业专家讲解，所学内容能够跟企业实际工作紧密结合，迅速在工作中应用；
2、一对一项目路演诊断：学员带着问题参会，学习过程中可以提问交流，还提供项目路演机会，专家现场诊断，帮助企业解决实际问题；
3、后续跟踪咨询服务：为学员提供长期的跟踪辅导咨询服务，经评估的优质企业可协助引入最优质的专业服务团队。

 

标签：股权激励、激励、研修班、案例分析、资产重组、咨询服务、问题