【核心课程】

一、房地产经营环境与投资开发策略
1、中国房地产业发展与市场形势分析
2、土地供应政策与投资开发策略
3、房地产市场周期研究与投资时机分析
4、案例现场探讨与点评

二、项目全案策划
1、项目定位与市场研究
2、全程策划实施与市场推广策略
3、各类典型项目的策划要点
4、案例现场探讨与点评

三、商业地产项目全案策划
1、商业地产项目业态规划与项目定位
2、商业地产项目招商策划
3、商业地产项目的规划设计
4、案例现场探讨与点评

四、项目产品设计创新（一）
1、古代风水研究与建筑项目选址
2、项目规划设计要点与案例成败分析
3、景观设计创新与案例点评
4、案例现场探讨与点评

五、项目产品设计创新（二）
1、中小户型的精细化设计
2、各类典型物业的设计创新
3、样板间、售楼处与室内精装设计
4、案例现场探讨与点评

六、房地产融资与风险分析
1、项目进展不同阶段的融资渠道分析
2、不同融资方式的代价与风险对比
3、房地产融资多元化创新渠道探讨
4、案例现场探讨与点评

课程内容:

【核心课程】 一、房地产经营环境与投资开发策略 1、中国房地产业发展与市场形势分析 2、土地供应政策与投资开发策略 3、房地产市场周期研究与投资时机分析 4、案例现场探讨与点评 二、项目全案策划 1、项目定位与市场研究 2、全程策划实施与市场推广策略 3、各类典型项目的策划要点 4、案例现场探讨与点评 三、商业地产项目全案策划 1、商业地产项目业态规划与项目定位 2、商业地产项目招商策划 3、商业地产项目的规划设计 4、案例现场探讨与点评 四、项目产品设计创新（一） 1、古代风水研究与建筑项目选址 2、项目规划设计要点与案例成败分析 3、景观设计创新与案例点评 4、案例现场探讨与点评 五、项目产品设计创新（二） 1、中小户型的精细化设计 2、各类典型物业的设计创新 3、样板间、售楼处与室内精装设计 4、案例现场探讨与点评 六、房地产融资与风险分析 1、项目进展不同阶段的融资渠道分析 2、不同融资方式的代价与风险对比 3、房地产融资多元化创新渠道探讨 4、案例现场探讨与点评 七、财务管理与成本控制 1、房地产企业战略财务管理及报表分析 2、房企纳税筹划与合法节税 3、开发各环节成本控制要点 4、案例现场探讨与点评 八、房地产项目管理与企业经营管理 1、在建项目的工程管理 2、房地产企业战略制订与品牌战略之实施 3、房地产企业组织管控与流程管理 4、房地产企业绩效考核与薪酬设计 5、案例现场探讨与点评xD3

标签：商业地产、房地产、项目定位、高级研修班、北京大学、市场推广策略、实战型