IE工业工程


IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。
《IE工业工程》这门课程，是张江涛老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的IE管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的管理方法!
本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的!

课程目标
■ 强化生产管理
■ 建立效率评价体系
■ 降低生产成本
■ 改善产品质量
■ 提高生产效率
课程大纲

一、IE工业工程的作用
二、动作分析
1、动作分析的目的---减少

 停滞
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课程内容:

IE工业工程 IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。 《IE工业工程》这门课程，是张江涛老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的IE管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的管理方法! 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的! 课程目标 ■ 强化生产管理 ■ 建立效率评价体系 ■ 降低生产成本 ■ 改善产品质量 ■ 提高生产效率 课程大纲 一、IE工业工程的作用 二、动作分析 1、动作分析的目的---减少  停滞  无效动作  次序不合理  不均衡  浪费 2、动作改善四原则：  排除  组合  重排  简化 3、动作分析改善的次序和方法 4、沙布利克分析及步骤  第一类：进行作业时必要的动作  第二类：能使第一类动作迟缓者  第三类：不是在进行作业的动作 5、动作经济16原则 三、工程分析 1、制品工程分析 2、作业者工程分析 3、联合工程分析  共同作业分析  人机作业分析 4、事务工程分析 四、时间分析 1、工作抽样 2、稼动分析  作业损耗  非作业损耗 3、标准时间 4、生产线平衡分析 五、搬运分析 1、搬运改善的重点 2、搬运改善的方法  提高搬运活性  自动化  改善搬运路线  提高安全性 3、工厂布置 xD3

标签：工业工程、生产管理、管理方法、生产成本、评价体系、生产效率、产品质量