学员对象：企业董事长\\总经理(法人代表) 携人力资源总监或财务总监或董事会秘书　

课程收益：

一、【课程背景】：为什么必须对核心人才进行股权激励？
　　让核心员工拥有部份股权，让核心员工成为老板，因为：
◆只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？
◆只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿，您觉得呢？
　　否则，企业家就一定会面临这样的困境：
◆高薪挖人，增加了成本还不一定有业绩；◆人才被挖，抛弃了培养还可能助长对手；
◆注重表面，而不一定是企业的切实利益；◆关心个人，而不一定是与企业共存共荣；

二、【课程疑问】是否有以下疑问？那么请您走进课堂……
1、出让多少股份？—— 这次拿出多少股份来激励员工较合适？那下一次呢？
2、如何分配股权？—— 分给谁？怎么科学地将这部分股权分给员工而不至于出现好心办坏事？
3、虚实如何选择？—— 选择虚股、实股？还是期股、期权？老板和员工的想法几乎完全相反！
4、什么价格出让？—— 赠送、1分钱？还是打折、溢价？钱虽然不是最重要的，但哪种才有激励？
5、要公开报表吗？—— 对他们公开吗？有潜在危险！不公开吗？那他们不信任怎么办？
6、会中途跑掉吗？—— 得到股权的员工中途跑掉怎么办？怎么才能让他们丧失股权？
7、会影响投资吗？—— 再投资的企业他们也要分红吗？会妨碍我收购、出售、上市吗？

三、【课程目标】：什么效果是真正的股权激励必须达到的？
不是，以减少老板的利润来分给员工；不是，以增加企业的成本来挽留员工！
而是，用明天的利润激励今天的员工；而是，用社会的财富激励自己的员工！

四、【效果保证】：哪种培训方式能够确保达成最佳效果？
1、课前：报名后即寄发详细教材以供预习；邮发相关表格，以准备有关的信息、数据；
2、课中：小班教学，案例引导，保证足够互动，学员可以边学边生成贵公司的股权激励方案；
3、课后：导师批阅生成的股权激励方案，必要时可上门辅导或培训以激励股权获授人。

课程内容:

、【课程大纲】：哪些内容可以持续提升企业的竞争力？

第一节　股权激励概述   1.0股权激励的误区 　 　★有的多有的少？同样会出问题！ 　 ◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖 　　 ★到底根据哪些因素来分到个人呢？ 　 ◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励 6.0定价格 　 ◆留人是股权激励的手段而不是目的   　 以什么价格转让给员工才合适？贵了买不起，便 　 ◆如何通过股权来激励员工产生高绩效 　 宜了又不珍惜！ 　 案例：张老板为什么后悔给了员工股权？ 　 6.1如何计算公司现在的股价 2.0股权激励的种类 　　 ★资产多的企业如何计算公司股价 　 ◆虚股：员工说，哼！还不如发奖金呢！ 　　 ★轻资产的企业如何计算公司股价？ 　 ◆实股：如果员工要看财务报表怎么办？ 　　 ★无形资产、土地该不该一并计算？ 　　◆期股：谁相信他老人家画的那个大饼？ 　 6.2 以什么价格给到员工 　 ◆期权：为什么要等待三年才给我们呀？ 　　 ★原价、溢价还是打折、不要钱？ 　 讨论：如果你是老板，你会选择哪种？ 　　 ★能不能让员工以业绩来换价格？ 　 　　　如果你是高管，你又会选择哪种？ 　 6.3以什么价格回收员工的股份 　　　第二节股份激励形式与工具选择 　　 ★什么价格给出的就什么价格回收，行不？ 1.0按激励对象选择的激励模型 　　 ★如果回购，到时岂不是要大量现金支出？ 　 不同的核心人才必须选择不同的激励方式，请思 　　 ★资产增值了，回购时要不要计算给员工？ 　 考以下人员的股权激励方式： 　　 ★历年未分配的利润，要不要计算给员工？ 　 ★皇亲国戚：上辈、同辈、晚辈…   7.0定时间 　 ★开国元勋：同学、朋友、亲信…… 　 见面、订婚、结婚……呵呵，到离婚，大家先把 　 ★朝中重臣：总经理、副总经理、总监……   　 话说好，免得日后扯不清打官司。 　 ★封疆大吏：分公司总经理、区域经理…… 　 7.1授予日 　 ★六部尚书：人、财、物、产、供、销……   　 　★什么时间授予员工股权最有激励作用？ 　 ★新科状元：研发、工程、营销、管理…… 　　 ★入职的时候？晋升的时候？年初的时候？ 2.0企业不同发展阶段选择的激励模式 　 7.2授权日 　 以下不同的发展阶段该如何采用股权激励？ 　　 ★你授予了，我不一定得到，授权才是开始 　 ★创建期；★发展期；★成熟期；★转型期 　 　★案例说明：湖南XX公司授权日规定 3.0国有企业与民营企业激励模式选择 　 7.3等待期 　 ◆国有企业：企业特点、激励模式选择 　　 ★等太久则会泄气！受益太快则没激励！ 　 ◆民营企业：企业特点、激励模式选择 　 　★爱情是生活的动力源泉：等待期是创造业 4.0国内著名企业股权激励模式 　　　 绩的巅峰时期！ 　 万科、招商银行、美的、中兴、清华同方、隆平 　　 ★哪天完成业绩，哪天就可以行权，好不好？ 　 科技、春兰、实达…… 　　 ★如何设计等待期的绩效目标是至关重要的 　　　第三节股权激励“9D”操作模式 　　 案例：广州XX公司等待期规定 1.0定目的 　 7.4行权期与行权日 　 如果仅仅是为了留住人才，那太浪费股权了！股   　　 ★一次性行权？匀速行权？还是加速行权？ 　 权激励可以达到以下很多目的，但不同的目的需   　　 ★每次行权的比例又如何设计？ 　 要选择不同的股权激励方式，例如：   　　 案例：福建XX公司行权期规定 　 ★回馈老员工；★留住老员工；★吸引新高管；   　 7.5禁售期 　 ★吸引高新技；★官爵两分离；★公司拟上市； 　　 ★不设禁售期可能导致人、财两空！ 　 ★降低现成本；★老板得自由；★培养接班人； 　　 ★在禁售区如何激励员工？ 2.0定对象 　　 案例：山东XX公司禁售期规定 　 ★股权应该给哪些人？给多少人？ 　 7.6有效期 　 ★根据什么条件给？ 　　 ★股权激励不等于成为永久的股东！ 　 案例：为什么少数人得股权后而多数人辞职？ 　　 ★股权激励与股权买卖的股东有什么区别？ 3.0定模式 　　 ★有效期多久才能让员工既安心又不松懈？ 　 ◆虚拟股份的操作是简单，但员工不安心 　　 案例：一不小心没设有效期怎么办？ 　 ◆期股、期权有激励，但员工觉得可能是画饼   8.0定条件 　 ◆老板好心送股给员工，但往往却是白送的 　 股权激励并非无条件的给予，而是双方共同协 　 ◆这个股权到底该不该让员工拿钱来买 　 定的激励与约束并存 　 ◆能不能先给股份，再用股份分红还钱给老板 　 ◆公司必须符合什么条件才能做股权激励？ 　 ◆年薪很高的员工，如果没有股份就是定时炸弹 　 ◆员工要想获得股权的条件又是什么？ 　 思考：如何才能平衡送股、买股、奖股 　 ◆什么条件下应该变更员工的股份？ 4.0定来源 　 ◆员工出现哪些条件会丧失股权？ 　4.1股份来源 　 ◆成股东后工作不努力或业绩不好怎么办？ 　 　★难道只有减少原有股东的股份吗？ 　 案例：湖北某公司授予条件 　 　★部份股东不同意减少股份怎么办？   　 案例：伊利集团、海药股份行权条件 　 　★如何确保原股东让出股份后收益不减？ 　 案例：某连锁企业员工行权条件 　 4.2员工资金来源 　 案例：上海XX公司股权丧失规定 　 　★要我用钱来买股份？我没钱！ 9.0定机制 　 　★我要股份干嘛？还不如多给我一点奖金 　 ◆把股权激励成为一种机制，让后面的人有盼头 5.0定数量   　 ◆如何预防股权激励后决策无法集中？ 　 5.1总共拿出多少股份 　 ◆财务报表到底该不该如实给新股东看？ 　 　★这次到底拿出多少股份？下次呢？ 　 ◆股权激励会不会妨碍引进战略投资者？ 　 　★现有股东最大的忍、让限度是多少？ 　 ◆股权激励与公司上市、投资、并购等的关系 　 　★股权收益与年薪收入的比例是多少？ 　　　第四节 著名企业股权激励案例 　 　★股东多了，大老板会不会失控或不好商量? 　 1.0美的集团股票期权激励计划 　 5.2如何分到个人 　 2.0万科集团限制性股票激励计划 　 　★个人最多能给到多少股份？ 　 3.0春兰集团员工持股计划 　 　★人家给多少？我们不妨参考一下   　 4.0招商银行股票增值权计划 　 　★平均分给大家？绝对会出问题！ 　 ……

胡八一 博士

现任

◆柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问

兼任

◆ 松下电器人事处处长

◆ 杜邦公司人力资源总监

◆ 北京大学、中山大学、华南理工大学 EMBA 特邀导师

◆《人力资源管理》、《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资

源报》特聘顾问

◆ CCTV 《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》 、

上海第一财经《谁来一起午餐》特邀人力资源现场专家

◆自创 9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术， 在业界堪称典范。 ◆专著 《8+1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源 　规划实务》、《一克拉文化》、《纵横人心》等书籍二十余套。   　　培训客户：胡博士先后主讲管理相关课题2000余场次，先后为西门子、美的股份、深圳华为、广 日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利 华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世 工具、依利安达、ABB电器等一千多家企业提供过培训或辅导西门子、美的股份、深圳华为、三菱重工、 松下万宝、日立电梯、万科企业、百事可乐、中国电信、TCL集团等一千多家企业提供过培训或辅导。   　　亲自带队为300多家企业成功指导管理咨询项目 咨询客户包括：中国五矿集团香炉山钨矿、广州 机械集团、云浮硫铁矿、罗浮山制药、广东美涂士化工、旺大生物科技、康臣药业、福马食品、哈尔滨人 和集团、哈尔滨西客站、广州地一大道商城、粤华物业、新长城房地产、江西丰城矿务局、湖南经济电视 台、扬子空调等知名大型企业。

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