杭州华略企业管理咨询有限公司

公司战略执行兵法

课程分类 战略管理
授课老师 蒋小华
课程费用 12000元 会员折扣 9.5折
授课时间 1天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:企业基层、骨干员工及追求卓越执行力的职业人士。
课程收益:

帮助企业通过投资员工心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助参与者:
投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生。

课程内容:

本训练营旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例潜移默化;用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。
 

一、靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生
• 员工和企业是什么关系?
• 执行是“我做了吗”?
• 做任务是陷阱、做结果是馅饼
• 做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
• 九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
• 如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念
二、卓越执行六大法则:没有执行力就没有竞争力
• 穷人法则:总有1000个穷的理由
• 目标法则:盯准一只野兔
• 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
• 速度法则:先开枪再瞄准
• 团队法则:利他就是利已
• 裸奔法则:没有退路就是出路
三、效率做事:管理好时间才能管理好事情
• 讨论:为什么人们总说“很忙”?
• 时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪
• 不良时间分配:哪里起火往哪里跑
• 最佳时间分配:永远做重要不紧急的
• 生命守恒:若不是现在,那是何时?
• 时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子
四、乐在工作:做好执行首先经营好自己
• 快乐基因:17个秘密
• 快乐入口一:ABC情绪理论
• 快乐入口二:受益理论
• 快乐入口三:放下理论
• 快乐工作的方法:控制情绪、消除心理压力
• 演练:控制情绪
五、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
• 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
• 沟通过程:解码、编码、反馈
• 沟通结果:鼓舞他人的行动
• 沟通策略一:与对方频道同步(同理心)
• 沟通策略二:如果…更好…
• 沟通策略三:销售你的建议(FAB)
六、提升执行力四大工具:工欲善其事,必先利其器
• YCYA执行工具
• 备忘录Memorandum
• 工作清单Task List
• 头脑风暴Brainstorming
• 鱼骨图Fishbone Diagram
• 目标分解:剥洋葱法
七、执行力三大训练:合理的是训练、不合理的是磨炼


标签执行头脑风暴控制情绪沟通法则执行力战略

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