【课程安排与费用标准】
长期班 至少10个模块，每个模块1～2天，不少于18天 300000元/期 培训费用20000元/天，其中包括：课程设计费、讲师课酬、个人所得税、课件制作费。
中期班 任选6个模块，每个模块1～2天，六个月或集中10天 180000元/期
短期班 任选1个模块，1～2天 20000元/天



【内容设置】
模块一：公司治理线路图 模块二：董事会管理 模块三：监事会管理 模块四：董事诚信修炼 模块五：CEO制度
基础篇 公司治理理论基础
公司治理发展国际视野
公司治理目标进阶
关联交易与控制
公众公司治理要求 董事会制度发展
董事会的定位
职能委员会运作模式
董事会工作流程
董事会绩效 监事会的发展
监事的推选
监事的职责
监事会监督流程
监事会的发展 董事遴选
董事的诚信勤勉义务
董事绩效考评
独立董事制度 CEO制度的由来
CEO制度管理体系
CEO与董事长权利制衡
CEO的接班人计划
模块六：董事决策工具 模块七：董事高级财务工具 模块八：董、监事产业视野 模块九：经理人绩效考评 模块十：企

课程内容:

【课程安排与费用标准】 长期班 至少10个模块，每个模块1～2天，不少于18天 300000元/期 培训费用20000元/天，其中包括：课程设计费、讲师课酬、个人所得税、课件制作费。 中期班 任选6个模块，每个模块1～2天，六个月或集中10天 180000元/期 短期班 任选1个模块，1～2天 20000元/天 【内容设置】 模块一：公司治理线路图 模块二：董事会管理 模块三：监事会管理 模块四：董事诚信修炼 模块五：CEO制度 基础篇 公司治理理论基础 公司治理发展国际视野 公司治理目标进阶 关联交易与控制 公众公司治理要求 董事会制度发展 董事会的定位 职能委员会运作模式 董事会工作流程 董事会绩效 监事会的发展 监事的推选 监事的职责 监事会监督流程 监事会的发展 董事遴选 董事的诚信勤勉义务 董事绩效考评 独立董事制度 CEO制度的由来 CEO制度管理体系 CEO与董事长权利制衡 CEO的接班人计划 模块六：董事决策工具 模块七：董事高级财务工具 模块八：董、监事产业视野 模块九：经理人绩效考评 模块十：企业内部控制 工具篇 企业决策工具应用简介 价值链分析工具 竞争策略分析工具 市场份额分析判断工具 组织效率分析工具 经济效益评价工具 高质量的财务信息披露 公司价值管理分析工具 财务分析系统工具 资本运作模式分析 财务陷阱甄别与财务整 产业分析框架 准确把握产业特征 产业周期与公司持续盈利 多元化与专业化选择 扩张与收缩最佳时期判断 经理人遴选与继任计划 经理人职业发展规划 经理人核心能力分析 经理人薪酬计划 战略执行与有效沟通 内部控制政策解读 企业风险价值解析 企业内部控制体系建设 内部控制制度设计 模块十一：董事会危机管理 模块十二：董事会品牌治理 模块十三：董事长与董事会文化 模块十四：董事责任保险实务 模块十五：海外上市融资 高级篇 企业危机概述 企业危机特点 危机处理原则 董事会形象塑造 企业危机与商机 品牌资产与品牌价值 品牌资产评价 品牌治理体系 品牌治理组织结构设置 品牌文化建设 董事长权力定位 战略控制董事会技巧 开放型董事会文化培养 董事长与经理层、股东有效沟通 投资者关系管理 董事保险案例分析 董事风险分析 董事责任险种介绍 董事及高管投保操作程序 投保后续管理 欧洲上市公司治理要求 美国上市治理目标 新加坡等亚洲资本市场治理内容 海外上市风险成本利益分析 xD3

标签：公司治理、绩效考评、内部控制、高级培训班、职业化塑造、高级培训、企业内部控制