最新生产一线主管技能提升训练营－(内训)

【举办单位】:上海吉诺商务咨询有限公司

(报名热线:021-58317609, 58317912,58316892,58315981,李老师 )

【课程背景】
一线主管肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务，藉以维系企业生存与成长的动力；身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任，常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难，终日战战兢兢，疲于应付，难有能力进展，更难带领高效团队完成既定目标……提升一线主管能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求……



【课程特色】

经典课程，一流讲师
该课程源于讲师多年制造企业实践经验融合，及10余年致力于生产一线主管潜心研究。已在全国开设近120期公开班，并已为有260多家企业实施内训，直接受益人数超过20000人，学员总评分在4.6分以上（满分5分），被众多学员认为是所接受的最精彩实用的培训课程。

系统完整，精彩实用
本课程内容涵盖现场一线主管的技能与日常管理的实用方法。融合了现场管理，精益生产管理，领导力，团队建设的内容精

课程内容:

最新生产一线主管技能提升训练营－(内训) 【举办单位】:上海吉诺商务咨询有限公司 (报名热线:021-58317609, 58317912,58316892,58315981,李老师 ) 【课程背景】 一线主管肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务，藉以维系企业生存与成长的动力；身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任，常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难，终日战战兢兢，疲于应付，难有能力进展，更难带领高效团队完成既定目标……提升一线主管能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求…… 【课程特色】 经典课程，一流讲师 该课程源于讲师多年制造企业实践经验融合，及10余年致力于生产一线主管潜心研究。已在全国开设近120期公开班，并已为有260多家企业实施内训，直接受益人数超过20000人，学员总评分在4.6分以上（满分5分），被众多学员认为是所接受的最精彩实用的培训课程。 系统完整，精彩实用 本课程内容涵盖现场一线主管的技能与日常管理的实用方法。融合了现场管理，精益生产管理，领导力，团队建设的内容精华，特别为企业生产现场主管设计，全面提升现场主管的技能。 形式多样，有趣有益 本课程采用互动工作坊式培训，结合课堂讲解，案例讨论，游戏模拟等形式，形象生动，深入浅出，让学员参与其中，在轻松的气氛中得到提升 【课程对象】 生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员 【聚焦十大问题】 一线主管处在汉堡包的“夹层”位置，如何处理夹层关系，明确一线主管的职责？ 生产现场，100个公司100个样子，什么是阻碍生产顺畅的因素？ 现场一线冲突不断，沟通不畅导致诸多问题频生 现场改善活动缺乏有效领导，一到要改善的时候就困难重重，主动改善动力不足，难以长期执行 班组日常管理的标准化和执行力不够，临时抱佛脚，无法突破习惯瓶颈 问题今天解决，明天又出来，压倒葫芦浮起瓢 员工的5S意识差、浪费现象不同程度存在 员工参与不够，积习难改，埋怨生产任务忙，更何谈现场改善 现场缺乏定置、定位、可视化管理班组工作效果不利 从技术岗位提升的一线主管，管理意识不足，领导能力欠 【课程内容】 1、生产一线主管管理体系 一线主管的角色与职责 一线主管的技能要求 一线管理之屋 2、现代生产管理 生产流程模型 QSP策略 现场管理的评价指标 精益生产的四大基本思想 精益生产的三大方法体系 3、现场改善的思想和方法 现场改善的基本思想 5S活动 寻找并消除现场浪费 TEAM工作法 POKA JOKE-零缺陷技术 CIP活动-不断改善流程 TPM-全员设备保养体制 4、班组日常管理 生产活动及人员安排 班组计划与时间管理 班组会议技巧 班组日常质量管理 班组目标管理 班组成本意识与改善方法 工作总结与报告 班组业绩与考评 5、问题分析与解决 存在于现场中的问题点 正确地认识问题 如何有效的挖掘问题 发现问题的方法 指导员工的技巧 解决问题的八大步骤 PDCA循环的内涵 6、情境领导 领导的影响力 领导行为理论 团队型领导的六大特征 影响领导绩效的因素 员工成熟度分析 情境领导风格 激励的三大原理 激励的20种基本方法 7、沟通技巧和冲突解决 沟通的基本概念 倾听技巧 反馈技巧 面谈技巧 产生冲突的原因 解决冲突的人际风格 解决冲突的五大方法 信任的内涵 周哈里窗户 【讲师介绍】杨老师 　同济大学经济管理学院MBA；德国狼堡汽车学院访问学者。曾任：德国狼堡大众公司工程师；上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问，任职期间为大众培训了上千名管理人员，同时在工作中积累了丰富的素材。作为一名专职的培训讲师，杨老师将多年的培训经验融合于先进的管理理念和改善工具中，精心开发了生产管理类系列课程。 专长领域 主要从事企业管理方面的培训，包括生产一线主管训练营、现场管理与改善、管理技能与领导力提升、沟通技巧和冲突解决、TPM、CIP和精益生产培训的系列课程，课程内容丰富而精彩，得到了受训企业和学员的高度评价，至今已有超过300家国内外知名企业引入内训，培训满意度高达95分以上，在大量内训客户中有相当一部分的企业，连续引进杨老师的培训，并取得了极好的效果。 授课风格 知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实，课程生动，采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估，游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，一直保持极高的满意率。 服务企业 蒂森电梯、松下电池、柯达、西门子光缆、嘉里粮油工业、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通、西门子电器、味好美食品、圣戈班、华瑞制药、松下半导体、百威啤酒、派克电气、国际交换系统（BISC）、施耐德、博西华家用电器、联合汽车电子、欧司朗佛山照明、罗地亚、上好佳、联想集团、小天鹅、美维电子、西恩迪蓄电池、瞈xD3

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