中企信远管理咨询集团

转型过程中的公司治理培训大纲

课程分类 总裁班
授课老师 仲继银
课程费用 40000元 会员折扣 8.5折
授课时间 2天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
关注度 800 评论
学员对象:董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员
课程收益:

转型过程中的公司治理培训大纲

课程内容:

一、公司类型及其相关规定 

   1、《公司法》对公司的相关规定 

   2、公司类型及其区别 

   3、现代企业制度规范

二、公司治理理论与实务

   1、有关公司治理的理论问题和依据 

   2什么是公司治理?——公司治理为什么是重要的?

   3、公司治理国际模式(美国、德国、日本和中国)

三、企业组织构架设计 

   1、公司公司组织构架模式 

   2、公司管理控制体系 

   3、企业业务单元协作 

四、国有企业工作机制解读 

   1、党组织的权利与责任

   2、股东的权利与责任

   3、董事会构建与董事的遴选 

   4、监事会日常工作实务 

   5、经理层的职责分工与管理 

   6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案 

五、案例分例


联系方式

联 系 人:程老师  潘老师

地    址:北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1004B 邮编:100083

联系电话:010-69201112/3     传真:010-69204209                      

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网    址:中国董监事职业网  www.dongjianshi.com 

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