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转型过程中的公司治理培训大纲
课程分类: | 总裁班 | ||
授课老师: | 仲继银 | ||
课程费用: | 40000元 | 会员折扣: | 8.5折 |
授课时间: | 2天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
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转型过程中的公司治理培训大纲
课程内容:
一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司治理理论与实务
1、有关公司治理的理论问题和依据
2、什么是公司治理?——公司治理为什么是重要的?
3、公司治理国际模式(美国、德国、日本和中国)
三、企业组织构架设计
1、公司公司组织构架模式
2、公司管理控制体系
3、企业业务单元协作
四、国有企业工作机制解读
1、党组织的权利与责任
2、股东的权利与责任
3、董事会构建与董事的遴选
4、监事会日常工作实务
5、经理层的职责分工与管理
6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案
五、案例分例
联系方式:
联 系 人:程老师 潘老师
地 址:北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1004B 邮编:100083
联系电话:010-69201112/3 传真:010-69204209
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