深圳市世捷企业管理咨询有限公司

目标与计划管理

课程分类 战略管理
授课老师 胡红卫
课程费用 20000元 会员折扣 9折
授课时间 1天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:企业各级经理、主管
课程收益:

掌握设立经营目标的原则和方法
制定行之有效的经营计划
如何监控经营目标与计划的实现

课程内容:

 

?        单元一、目标管理
1. 目标管理的理念
2. 目标管理的过程
 
?        单元二、经营目标
1. 企业经营目标体系
1)使命与愿景
2)中长期战略目标
3)关键绩效目标
4)分公司/事业部/部门目标
5)个人目标
2. 目标设立的原则与方法
2)平衡法则
3)SMART法则
4)承诺法则
 
?        单元三、经营计划
1. 年度经营计划的结构
1)业务计划
2)资源计划
3)财务计划
2.        年度经营计划制定的流程
3.        经营策略
 
?        单元四、经营计划的实施监控
1. 经营例会
2. 业绩考核
3. 报告与会议检查


标签经营计划计划目标管理计划管理管理黄金法则经营策略

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联系方式

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