学完本课程后，学员能够达到：
在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
学会制定SMART的工作目标
掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程内容:

时间管理
培训时间：6小时
现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。
时间管理不是管时间，而是管自己！



【适用对象】
企业中高层管理人员



【课程提纲】
单元一、时间管理的概念和误区
1.时间管理的概念
2.时间的独特性
3.什么是“时间管理”？

单元二、时间管理的误区
1.工作缺乏计划
2.组织工作不当
3.时间控制不够
4.整理整顿不足
5.进取意识不强

单元三、时间管理的六项基本原则
1.明确目标
2.有计划、有组织地进行工作
3.分清工作的轻重缓急
4.合理地分配时间
5.与别人的时间取得协作
6.制定规则、遵守纪律

单元四、分析自己使用时间的方式和状况
1.时间使用清单表
2.一星期时间日志

单元五、如何制定计划
1.计划的类型
2.注意事项
3.利用计划工具（ WBS、PERT ）

单元六、省时之道
1.打电话的艺术 　
2.当你被打断时
3.等待的时候做什么
4.逆势操作
5.追求互赖模式

单元七、讨论/互动及自检式总结

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