一、海尔管理认知篇
1、海尔管理的ABC
2、海尔管理者的定位、职责和权力
二、海尔管理者的初步技能
1、领导力打造
2、“拆墙论”——海尔人沟通与合作技巧
3、决策与人际关系能力
4、“T”模式——海尔的团队建设与授权艺术
三、走向高阶
1、PK制——海尔的晋升之路
2、责任与权力
3、持续改善管理的工具xD3

课程内容:

一、海尔管理认知篇 1、海尔管理的ABC 2、海尔管理者的定位、职责和权力 二、海尔管理者的初步技能 1、领导力打造 2、“拆墙论”——海尔人沟通与合作技巧 3、决策与人际关系能力 4、“T”模式——海尔的团队建设与授权艺术 三、走向高阶 1、PK制——海尔的晋升之路 2、责任与权力 3、持续改善管理的工具xD3

标签：管理、海尔、技能训练、管理人员、授权艺术、团队建设、人际关系