学员对象：1，企业高管 2、公关部经理、品牌主管、营销经理 3、相关管理人员

课程收益：

品牌，是企业竞争的焦点。品牌，决定了企业在市场中的竞争能力。
本课程围绕IBS（国际品牌标准组织）品牌运营的基本准则，系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值建构、品牌内在体系建设CIS、以及品牌整合传播IMC（新闻、活动、广告、互联网传播等）等原理和操作技巧。
本课程结束后，学员将能够充满自信、高效地掌握品牌规划与建设的基本策略和手段，运用企业品牌执行的标准化操作模块，不仅仅掌握一些抽象的MUST原则，更掌握HOW TO DO策略和方法，针对性地处理企业品牌传播的现实问题，建立良好的企业形象，传播良好的品牌美誉度，驰骋市场，品牌制胜。

课程内容:

 第一天 IBS（国际品牌标准组织）品牌运营的基本准则

分享品牌包装之旅：历史、亮点与技巧分享

穿插若干品牌策划的案例，包括但不限于万宝路、SK2、苏泊尔……

 

开场：

1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性

2.介绍课程目的、过程、收益

3.了解参加学员对培训的期望

4.增进讲师和学员之间的了解和信任                                                     

 

小组讨论并呈现

1.      以往企业品牌传播的模式是什么？

2.      你平时是如何与媒体沟通的？

3.      USP：企业的品牌传播风格是什么

 

模块一：品牌概述

1.      品牌的历史

2.      品牌的定义、构成要素

3.      品牌的属性、内涵

 

模块二：品牌开发

1.      品牌开发的基本运作方式

2.      竞争对手分析

3.      品牌基因找寻

4.      品牌调性确立、联想、人格塑造

 

模块三：品牌规划

1.      品牌理念与核心

2.      品牌定位、区隔、主张

3.      品牌名称

4.      品牌MI、BI、VI设计

 

模块四：品牌传播

1.      新闻发布

2.      活动策划

3.      广告投放

 

第二天：互联网时代品牌传播的模拟实战

回归市场营销和品牌塑造的实际

模拟实战场景，分组作业，展现对市场的理解，回应竞争的挑战……

 

模块五：竞品分析

1.      背景：确立竞争对手，知己知彼百战百胜

2.      谁是我们的第一竞争对手？

3.      SWOT分析

4.      品牌区隔和差异

5.      成果《竞品分析报告》

 

模块六：品牌基因找寻

1.      背景：明确自我定位，自知者明

2.      品牌定位？

3.      基调？

4.      核心品牌消费者素描？

5.      成果《品牌理念报告》

 

模块七：新闻策划的技巧

1.      背景：信度制胜，新闻是最高的广告

2.      新闻稿的策略

3.      主题设计

4.      成果《新闻策划计划书》

 

模块八：事件营销的技巧

1.      背景：润物细无声，感动中国感动你

2.      策划的起点

3.      常用的策略：善因营销，文化营销，体育营销

4.      成果《事件营销计划书》

 

模块九：文化营销技巧

1.      背景：融入互联网时代

2.      aidma法则到aisas法则

3.      细分市场和人群的针对性措施

4.      成果《综艺节目品牌植入策划书》

 

模块十：回顾与小结

1.      总结所学知识和技巧

2.      提问与解答

3.      建立行动计划

4.      培训评估和颁发证书

标签：品牌、品牌传播、品牌建设、品牌规划、小组讨论、基本策略、企业形象