管理机构 > 上海同砺企业管理咨询有限公司 > 公开课 > 正文《职业经理人管理智慧训练》 ——九型人格在管理中的应用
学员对象:有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家
课程收益:
1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向; 课程内容:一、 团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
二、 领导、管理与九型人格 1、90后下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战? 2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 3、九型领导力的体系 4、职场人士学习九型人格的注意事项 5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
三、 卓越领导力—职场体验、提升篇 1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号) 2、名人型号展示 3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
第二天 型职匹配、团队搭建、管理、留人 一、 型职匹配、团队搭建 1、九种人适合和不适合工作环境 2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图” 3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图
二、 轻松、高效的人员管理 1、激励影响绩效 2、激励的定义 3、激励的三大误区 4、时间管理的4D原则 5、高效能人士的时间安排 6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)
三、 留人先要留心 1、潜在流失率的综合判断
导入评论...
|