课程收益
1.让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner;
2.帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；
3.快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；
4.方便地制作工资表，并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析；
5.建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围；
6.通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范；
7.通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系；
8.知道管理人员和业务员的销售行为模式，哪些是开拓性销售人员，哪些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员；
9.知道关键业务员工和有潜力性员工在哪里，可以给予他们更大的关注，并有目的的进行人员搭配；
10.通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果。

课程内容:

标签：人力资源管理、资源管理、销售人员、管理、管理人员、指标体系、公司管理