学员对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人

课程收益：

课程亮点

讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念；
流程管理新思想：
流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；
流程是经验的重复使用：
从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化；
企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。


课程收益
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；
2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；
3.课程中的所有案例均为讲师在外企、上市公司、民企管理岗位上的实际应用，有极强的应用参考作用。

课程内容:

 课程大纲

标签：流程管理、案例分析、管理、流程、业务流程、流程优化、案例