管理机构 > 深圳前瞻商学在线科技股份有限公司 > 公开课 > 正文股权激励方案沙盘模拟班
学员对象:董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加;
课程收益:
通过沙盘模拟培训使客户能了解股权激励系统,熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练,通过专家辅导,使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案,培训结束后,有专家实时的辅导与追踪服务,确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地! 课程内容:
互联网时代,许多企业面临转型升级,众多老板也都在思考如何让企业在白热化竞争环境中立于不败之地?如何激励和留驻骨干人才?如何确保人才的持续战斗力和胜任力? 不过,没关系,方法当然有,《股权激励方案沙盘模拟班》打破传统大课堂模式,采用“专家+软件”服务模式,该模式的亮点主要有: 用软件代替沙盘,通过软件操作、模拟训练,看得见、摸得着,所见即所得; 按照专业步骤操作,不会遗漏必要的内容和步骤,能构建激励与约束的系统,达到预期效果; 培训前,学员准备企业相关资料,培训过程针对性强,包教包会,包出方案; 股权激励做的效果不好的企业,通过沙盘模拟班的学习,可以达到纠偏的效果。 如果您有以下困惑,来找我们就对了! 课程时间 8月26-28日 (3天2晚) 课程提纲
老师简介 伍健康博士——中国股权激励系统论的权威专家 ■上市公司冶理与股权激励专家 ■深圳市体制改革研究会副秘书长 ■深圳蛇口中华会计师事务所主任 ■工商管理博士 ■英国成本行政会计师 ■高级经营师、注册企业管理咨询师; ■招商局蛇口电脑公司总经理 ■重庆深渝水电开发有限公司财务总监及董事 擅长领域: 股权激励方案设计与系统构建、企业上市筹划及咨询、公司治理、管理人员的财务管理、企业内部控制与风险管理等。 实战经历: 伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事,深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人,现任深圳市体制改革研究会副秘书长,多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问,多家民营企业董事。 咨询顾问: 作为咨询项目负责人,伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。 服务客户:上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。 金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等; 通讯技术类:淘宝软件、中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等; 石化医药类:江山股份、中海油、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、赫普涂料等 房地产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城、民生集团、九龙仓等 电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等 纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等 食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、天龙集团等 交通类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等 客户心声: 【中天科技(股票代码:600522)董事长 薛济萍】
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