学员对象：? 有一定电子商务认识和基础的传统企业的董事长、总裁或负责部门业务的总经理和电商高管团队组团而来，达成共识，让所学落地实践 ? 不满足电商只

课程收益：

将培训和咨询的各自优势结合，专业教学设计，提供专业咨询框架工具，课前调研预习，课中分小组专家问诊指导结合学员互助点评建议形式，课后布置实践练习，高管回企业后和团队一起研讨解决实际问题。

课程内容:

  

3天2夜传统企业互联网实践A+问诊咨询班

 

A+问诊咨询班概要 （国内首个以问诊咨询模式实施个性化互联网培训）

 

传统企业升级互联网“ A+电商框架”模式起源于商务领域内的首席战略专家加里*哈梅尔的创新商业模型框架，A+问诊咨询班深入融合了咨询服务的强针对性和实践性，以及电商培训的完善理论系统，通过理论讲解、案例分析、实操工具应用、现场讨论等环节，旨在帮助传统企业真正从源头本质洞察升级互联网成功逻辑，避免决策失误和少走弯路

 

课程背景

 

l  您的企业是否被传统企业电商实施之路的艰辛所累，开了天猫店生意一般？

l  市场上各类培训课程让您感觉囫囵吞枣？是否所学的书本知识很难与企业的实践相结合？

 

企业实施互联网第一阶段往往只是侧重在电子交易，开了网店，业务还是以线下业务推广为主、电商资金预算有限，营销重点只是重视网站流量。企业电商化要上一个台阶，电商必须是提升品牌、降低成本、提升服务效率，在战略过程绩效改进上，线下线上要互补，资源共享，电商定位必须是电商整合到公司整体规划中，集中预算管理，营销重点要更加重视转化率和顾客保存,不断优化用户体验。

 

合适对象

 

l  有一定电子商务认识和基础的传统企业的董事长、总裁或负责部门业务的总经理和电商高管团队组团而来，达成共识，让所学落地实践

l  不满足电商只是第一阶段狭隘的开店做交易，而是根本上利用互联网提升企业整体运营效率，并获得可以落地操作的战略营销框架

l  对互联网实践有找专家咨询的个性化需求

课程特色

 

1、咨询式混合培训方式

将培训和咨询的各自优势结合，专业教学设计，提供专业咨询框架工具，课前调研预习，课中分小组专家问诊指导结合学员互助点评建议形式，课后布置实践练习，高管回企业后和团队一起研讨解决实际问题。

 

2、进阶学习内容

针对有一定电商基础和意识的企业高管专设，突破电商第一阶段的只天猫等平台电子交易卖尾货，而是全面提升企业的品牌、协助线下线上融合、降低整体运营成本和提升服务效率。

3、优秀学员案例

对于优秀的学员企业，我们将组织专家对其进行互联网实施案例撰写，分析师将和优秀企业访谈，以形成案例，该案例经学员授权，将有机会进入邻客商学院案例库，予以传播和组织其他学员学习。

 

课程时间

 

3天2夜，此前将进行课前调研及课前分组预习。流程概况如下：

 

 

 

课程大纲

 

现场课程特色：20个实用框架工具、20个案例、12次小组讨论、2次企业自身实践训练、2次企业作业专家点评。

 

1、课程调研和预习问卷调研：

l  围绕问卷，企业了解整体互联网实施能力

l  预习模块：将课程自学阅读资料发放给企业，提升课程效率

 

2、电商战略和团队组织能力形势愿景：

l  电商不是目标，客户才是电商

l  战略：企业电商8步业务架构

l  颠覆式创新和客户细分：品牌互联网时代逆袭策略，B2C和B2B企业客户细分标准

l  电商团队组织能力塑造7S 模型

l  现场训练：设计企业自己的电商战略模式

 

3、品牌差异化策略和O2O融合：

l  品牌差异化定位、线下线上产品区分

l  网络对不同行业渠道的影响，避免冲突

l  移动互联网时代用户生命周期营销管理

l  现场训练：设计企业自身的差异化策略和O2O策略

 

4、新媒体口碑营销和互联网盈利模式

l  新媒体口碑粉丝营销7步框架

l  企业实施微信营销的重点

l  通过数据对客户实施精准个性营销，降低客户流失

 

 

 

专家团介绍

 

邻客商学院创始人关苏哲老师及其团队，在过去的两年中，通过公开课和论坛同近10 ,000名的传统企业高管分享过传统企业升级电商之道，并通过内训和实战的咨询项目与各行业的龙头企业进行深入交流。

 

关苏哲

从A到A+传统企业升级互联网营销体系创立者，邻客商学院创始人；中欧校友电子商务协会理事，中欧校友连锁经营协会理事；上海交通大学客座教授，创美药业独立董事

 

多年传统零售管理经验。曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人；多年B2C电子商务实战经历。曾任母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务企业均获得高额投资

 

韦科

毕业于上海交通大学，拥有中欧国际工商学院工商管理硕士学位

l  曾就职于英特尔中国、微软中国、摩根士丹利等国际知名企业。

l  拥有丰富的企业咨询服务经验；帮助企业开展新媒体口碑粉丝营销、进行消费者洞察，制定品牌定位、规划电商平台、优化客户关系管理。服务过客户的行业包括：消费品、服装、金融、电子、家居等

 

叶子俊

l  曾任eBay易趣、一号店、俏物悄语等知名电商网站网络营销负责人

l  擅长搜索营销、联盟营销、网络广告、邮件营销、会员管理等，对会员数据建模、会员管理系统、网站建设、手机移动端APP开发、O2O营销模式都有丰富实战成功经验

 

曹歆雨

l  吉林大学国际经济与贸易学士学位

l  拥有5年的咨询经验。曾任职于毕德投资咨询，一家美国精品投资银行。主要为跨国企业的投资、融资及并购业务提供咨询服务

l  擅长行业分析、洞察消费者需求和竞争环境分析、企业战略研究、企业定位等

往期学员课程收获评价

 

如何设计自己的产品；了解营销的本质 而不是盲目的追求一时的吸粉；运用数据管理团队。

东风汽车财务有限公司 肖聪

 

我听了很多电商的课，但关老师的课确实很精彩，接地气，理论联系实际，实战且实用，预习学习复习相结合，巩固了知识，使我对电商战略有了清晰的理解，真诚的感谢四位老师！期待能听关老师所有的课程。

武汉摩尔天空 总经理助理 罗艳琴

 

改变传统从产品出发的思维，而从客户痛点做差异化。许多模型可以在之后使用。课堂内容案例及关老师的引导让自己可以头脑风暴，获得突破与创新。

荆州市明德科技有限公司 电商部部长 袁思洋

 

对公司商业模式的重新定位，改变之前选择客户以及提供体验等方面的认知，掌握了一些比较实用的技术分析方。

武汉新五心服务管理有限公司 总经理助理 袁杰

 

开拓了思路。教材图表很多，并且有了梳理的工具，完全可以应用到自己以后的分析报告中，知识很多，值得自己以后复习。

湖北富邦科技股份有限公司 总经理助理 刘雄兵

 

颠覆了对电商全渠道营销的理解，必须要真正以客户为本，回归到商业模式的本质认识全渠道营销的基本规律，重塑电商对企业主营业务的价值，重新梳理和完善企业的战略布局和业务体系，同时有更多科学合理的工具指导改善工作。

琪雅集团  李明伟

 

从电商框架的束缚跳出来，把之前所学所经历的串联起来，更加系统全面地理解商业底层的本质，逻辑，规则。对个人来讲，是人生一个关键的转折点，醍醐灌顶，新的人生从今天出发点！

琪雅集团，杨晓彬

 

最大感触就是电商和营销的基本本质！客户是一切电子商务存在的目的和理由。还有电商给企业的5大价值，企业差异化的分解，细分市场的标准等具体模块给到自己的业务有更好的切入。

琪雅集团 胡光

 

课程帮助更加系统的筛理营销战略及营销计划，思考模型实操工具及表格有助于落实到实际工作的应用。通过课程的学习将有助于落实企业品牌及产品的差异化定位的寻找，确立经营战略方向，明确经营战术计划。

深圳恒康伟业  林熙宏

 

费用

课程费用，至少满5家企业开班

企业单人报名：19800元/人

企业组团报名：45000元/3人，同一企业报名参加，超过3人每额外增加1人收费1万元。

标签：降低成本、预算管理、电子商务、培训课程、案例分析、企业升级、咨询服务