黄

埔

执

行

力

第一章   接受任务 

¨ 第一节  任务类别 [1.长期任务；2.中期任务；3.短期任务]

¨ 第二节  任务部署 [1.用心倾听；2.信息归类；3.进行部署]

¨ 第三节  服务任务 [1.绝对服从；2.做出承诺；3.肩负使命]

［无条件的服从是执行力的唯一秘诀］

第二章   实施部署 

¨ 第一节  行动障碍 [1.信心不足；2.内心恐惧；3.利益太小]

¨ 第二节  实施要素 [1.充分准备；2.处处检查；3.系统完善]

¨ 第三节  执行方式 [1.找到入口；2.循序渐进；3.精心实施]

［执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤］

第三章   克服困难 

¨ 第一节  明确底线 [1.心的底线；2.身的底线；3.力的底线］

¨ 第二节  困难反应 [1.坚持到底；2.观望观望；3.以后再说］

¨ 第三节  全力克服 [1.责任荣誉；2.再试一次；3.绝不放弃］

［我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务］

第四章   调整干扰

¨ 第一节  干扰源头［1.身心懒惰；2.凡事拖延；3.想像恐惧］

¨ 第二节  人言可畏［1.筹备嘲讽；2.行动批评；3.成功认同］

¨ 第三节  调整三法［1.没有借口；2.讲个故事；3.加强执行］

    ［一切干扰都是为了塑造你的与众不同］

第五章   总结汇报

¨ 第一节  汇报形式［1.口头形式；2.书面形式；3.结合形式］

¨ 第二节  汇报方式［1.私下汇报；2.公众汇报；3.请示汇报］

¨ 第三节  汇报要素［1.要点为一；2.概况退二；3.细节第三］

［汇报会给执行任务画上一个完美的句号］

第六章   自动自发

¨ 第一节  自发三略［1.主动进取；2.追求完美；3.乐在工作］

¨ 第二节  自动动力［1.成上等人；2.育中等人；3.带下等人］

¨ 第三节  不息精神［1.牺牲精神；2.奉献精神；3.奋斗精神］

 ［每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹］

第七章   实效训练

¨ 第一节  基础动作［1.定态训练；2.动态训练；3.形态训练］

¨ 第二节  系统动作［1.镜式展示；2.队式展示；3.团式展示］

¨ 第三节  贯彻执行［1.执行理论；2.执行训练；3.执行应用］

 ［所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用］