学员对象：部门总监、经理、主管、班组长及相关中基层管理者

课程收益：

厘清中基层管理者对“管理”理念的正确认知，转变传统经验型管理思维及管理方法，向现代企业职业化能力、中小企业特色能力要求的优秀管理者转型。
1、系统学习和了解主管在管理中看不到自身常见的陋习——做到自省！
2、帮助主管找到管理中的缺陷，提供系统性解决思路、措施、步骤！
3、帮助主管厘清管理中遇到疑难问题思路及解决的实战性思维及方法！
4、根塑主管的“心境”与“眼界”，提升职业经理人的综合素养！
5、采用实战性演练，问题解疑，提升学员解决问题的系统性、逻辑思维！

课程内容:

 【企业困惑】

【管理现状】

n       管理缺乏计划与思路——走一步，看一步；

n       必须亲自做才能完成而不把工作委派给部属；

n       只让下属干活，不教下属成长；

n       对分管下属的分工不明确，工作安排或分工经常变化；

n       归功于内，归错于外；

n       团队之间工作气氛紧张，部门、岗位间缺乏沟通协调，遇到问题吵架多；

n       经常越级汇报，直接找老板，管理角色认知不清；

【课程周期】主管管理技能特训五大课题，每天一课题

周课题	时间安排	授课模式	讲 师
周一课题：如何成为优秀主管		授课+沙龙	九同专家团队 辅导咨询老师
周二课题：角色认知管理
周三课题：时间与计划管理
周四课题：高效会议管理
周五课题：执行型团队建设

 

 

 

标签：管理、中小企业、企业管理、中层管理、特训营、管理者、中层