年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控 ——年休假、年终奖、年度调薪等
课程分类: |
人力资源 |
授课老师: |
沈海燕 |
课程费用: |
2480元 |
会员折扣: |
无折扣 |
开课时间: |
2017-12-22 |
总时长: |
1.0天 |
开课地址: |
上海 静安 |
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暂无 |
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暂无 |
关注度: |
189 |
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学员对象:总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
课程收益:又到岁末,又要开始梳理年休假,催员工休假了,是延后还是放弃?紧接着全年的考核考评也该做了,年终奖将的发放、来年的年度调薪又迫在眉睫,HR们你们准备好了吗?
面对这些问题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义??
课程内容:
【课程内容】
一、年终劳动争议典型案例
① 未休带薪年假争议案
② 离职员工主张年终奖案
③ 因调薪而引发的离职案
二、年终员工关系管理风险管控
1、带薪年休假的结算
① 试用期内员工能享受年休假吗?
② 年休假跨年安排有哪些风险?
③ 约定年休假作废、视为放弃的效力如何?
④ 员工没有时间休假,不想给三倍怎么办?
⑤ 年休假可以不批吗?
⑥ 公司福利年假就怎么安排才没有风险?
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2、年终奖到底该怎么发
① 一定要发年终奖吗?
② 离职员工需要发年终奖吗?
③ 年终发放应当按照什么规则来?
④ 哪些情况可以不发放年终奖?
⑤ 年终奖的“同工同酬”到底是什么?
⑥ 如何避免“发的多拿得少”的尴尬?
3、年度调薪实务操作时的注意事项
① 是否可升可降?
② 是否需要书面确认?
③ 普涨情况下该注意什么?
4、“年清”你做了没有?
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标签:劳动争议、员工关系管理、关系管理
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