上海劳达企业管理咨询有限公司

员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对

课程分类 人力资源
授课老师 李永超
课程费用 2480元 会员折扣 无折扣
开课时间 2017-12-21 总时长 1.0天
开课地址 上海 静安
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学员对象:总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
课程收益:

随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立,关联企业之间用工、异地员工管理等员工关系管理领域的问题,给HR们带了许多新的挑战。如何正确理解并适用当地的法规政策?如何从仲裁员、法官角度组织、收集、保存证据?如何确保规章制度合法有效?这些问题给企业或多或少都会带来困扰,俗话说“当局者迷旁观者清”,有必要从第三方的角度为企业提供有益的指引,以避免企业在员工关系管理方面不必要的成本支出。

课程内容:

 

【课程内容】

一、新环境下的员工关系管理

二、劳动合同订立审裁差异与管控

1、实习生、退休返聘、兼职等灵活用工审裁差异。

2、无固定期限劳动合同认定的审裁差异

3、竞业限制补偿金、效力认定等审裁差异

三、劳动合同履行审裁差异与管控

1、各省特殊工时管理的差异

2、病假、加班工资基数的问题

3、年休假认定、时效的差异

4、婚丧假与员工管理在平衡

四、劳动合同履行审裁差异与管控

1、公司搬迁相关争议处理

2、公司调岗相关争议处理

3、司法解释四与“默示变更”

五、劳动合同解除、终止差异与管控

1、单方停工停产事宜

2、终止劳动合同提前通知事宜

3、解除通知工会的认定

4、08年前后经济补偿金的分段计算

六、异地用工管理典型问题

1、社保异地代缴的风险控制

2、规章制度的适用问题

3、关联企业用工的问题

4、仲裁、诉讼管辖权的问题


标签员工关系管理关系管理劳动合同管理集团管控员工管理策略

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