学员对象：制造型企业中高层管理者

课程收益：

纯央企精益推进案例；
企业实战专家现场授课；
专家零距离面对面接触；
实战道场全程体验。

课程内容:

【分享嘉宾】

蒋 南 中国兵器全价值链体系化精益管理体验中心总经理

张世超 中国兵器东北工业集团技术中心书记  原精益管理部部长

姬学庄 中航工业运营管理体系（AOS）专家  中航工业AOS推进组成员

石永毅 长安工业（集团）公司管理信息部副部长 兵装集团精益专家

叶展芳 中国兵器全价值链体系化精益管理体验中心技术总监

 

【会议议程】

12月11日（周五）

时间	会议日程	演讲嘉宾
08:30-09:00	会议报到、资料领取入场（中国兵器全价值链体系化精益管理体验中心）
09:00-10:00	全价值链体系化精益管理战略解决方案分享 如何架构“精益化管理体系”？	蒋  南 中国兵器全价值链体系化精益管理体验中心总经理
10:00-12:00	中国兵器东北工业集团精益管理推进之路 案例：2007年-2015年，9年探索，习大大亲赞的企业管理模式	张世超  中国兵器东北工业集团技术中心书记 原精益管理部部长
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	中航工业运营管理体系（AOS）最佳案例解析 案例：中国优秀军工企业的最佳管理实践	姬学庄  中航工业运营管理体系（AOS）专家
17:00-19:30	精益专题沙龙--冷餐会

12月12日（周六）

时间	会议日程	演讲嘉宾
09:00-12:00	中国兵装长安工业CSPS管理提升的探索与实践 案例：兵装集团“最佳改善案例” 全景展现	石永毅  长安工业（集团）公司管理信息部副部长
12:00-13:30	午餐
13:30-16:00	制造型企业精益人力资源育成 打造全价值链精益化管理体系下的人才支撑	叶展芳  中国兵器全价值链体系化精益管理体验中心技术总监

 

【企业一览】

东北工业集团有限公司

东北工业集团是中国兵器工业集团所属的骨干企业，是一个行业先进、在国内外汽车零部件市场有地位、有影响力的股权多元化的混合所有制、军民融合型企业集团，离合器、制动器、飞轮齿圈和发动机连杆四个产品在国内产销量第一。

2015年7月17日，中共中央总书记、国家主席习近平在东北工业考察调研时强调：“你们的这套（精益）管理办法很好，经营理念、管理思想，加以完善，很有用；好好发挥，有作用。”

 

中国航空工业集团公司

中国航空工业集团公司（简称“中航工业”）是由中央管理的国有特大型企业，设有航空装备、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、金融、工程建设、汽车等产业板块，下辖140余家成员单位、近30家上市公司，员工逾50万人。

AOS通过建立一套以流程为主线的管理框架，集成、整合各类管理要素，明确业务流程及其对应的制度、标准、绩效指标和工具方法等，使管理性活动与各类业务充分结合，成为集团内开展业务工作的行为准则，既带动管理基础的提升，又使新的管理创新成果得到切实应用。AOS是一次体系再造，是从单项工具到流程体系的跨越，从体系孤岛到要素集成的跨越，从局部优化到持续改进的跨越，从战略瞄准到战略执行的跨越。

 

重庆长安工业（集团）有限责任公司

重庆长安工业(集团)有限责任公司隶属于中国兵器装备集团公司，兵装集团“精益管理先进单位”，是国有大型军民结合型企业、国家重点保军骨干企业。已经发展成为一家以特种产品研制、汽车物流运输、工程建设与开发、汽车零部件制造等为经营范围的企业集团。

公司大力推进精益管理，以推进CSPS精益管理为手段，以业务流程持续优化和管理变革为核心，通过业务流程与信息化系统的全面融合，打造企业管理软装备，使公司管理进一步走向自动化、工业化，企业管理与创新能力得到持续提升。

12月11日-12日  与您分享优秀企业的管理变革之路！

标签：精益管理、管理、精益、价值链、战略、公司管理、管理体系