房地产企业开发报建与公共关系全过程管理
课程分类: |
其它 |
授课老师: |
谯老师 |
课程费用: |
3980元 |
会员折扣: |
9折 |
开课时间: |
2014-08-30 |
总时长: |
2.0天 |
开课地址: |
湖北 武汉 |
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暂无 |
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关注度: |
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学员对象:房地产企业董事长|总经理|开发副总|开发部经理及开发报建人员|规划设计管理人员
课程收益:行业问题:
1、对开发报建的认识:开发商都理解开发报建很重要,但是对其内在的认识还存在一些偏差和误解
2、开发人员的管理和提升:开发报建人员不好招、不好管、更不好留。以及晋升路径的尴尬性,都需要解决
3、公共关系的有效利用:能够理解公共关系对于地产开发的重要性,但是对于公共关系本身没有系统性的梳理和认识
标杆做法:
1、能够从管理层开始,从上至下的对开发报建有一个全面的认识,并有一整套开发报建的管理体系
2、建立建全开发人员的晋升机制,并且明确开发部门的定位
3、能够对公司的各类公共关系进行梳理和更新,在遇到问题需要解决的时候,能够在最短时间内匹配适合的关系资源进行处理
改进收益:
1、有了对开发报建的全面认识和意识,能够更好地指导公司开展项目的开发报建工作,提升项目推进效率
2、对开发人员做好管理和晋升,可以提升开发人员的工作效率和工作积极性,从而提升项目的执行效率
3、充分利用各类公共关系,项目开发关键节点的处理上可以做到事半功倍的效果,提升项目开发速度
课程内容:
章节
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内容
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案例
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如何理解和判断房地产项目的开发报建
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当前国内典型企业对报建工作的认识和理解
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报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用
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优秀企业开发报建体系的组成分析
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如何构建适合房地产企业的报建流程和体系
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开发项目所在城市的报建基本框架和流程
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不同报建阶段的具体分析
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◆用地环节(含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究)
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◆立项环节(投资备案、项目资本金、可行性研究,水土保持等)
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如何构建适合房地产企业的报建流程和体系
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不同报建阶段的具体分析
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◆规划设计环节(规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等)
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◆工程建设环节(招投标、建筑节能、环境保护知识)
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◆销售环节(开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理)
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◆竣工验收环节(规划验收、消防、人防、绿化、防雷等)
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开发主线——五大证照报建剖析(结合实际案例)
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◆如何根据企业实际情况取得国土证
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◆用地规划许可证办理
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◆快速办理工程规划许可证
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◆施工许可证的办理
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◆预(销)售许可证办理
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技术独立系统的报建技巧和策略
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◆临水、正式用水的报建策略
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◆临电、正式用电的报建技巧
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◆如何推进大市政道路建设的报建
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◆通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略
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企业如何构建恰当的报建模式和
流程
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◆按项目开发流程,由不同部门分阶段报建模式
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◆统一由一个部门对外报建模式
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◆报建团队和专业组相结合的报建模式
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◆不同报建工作界面的搭接和分隔
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◆高效的报建会议如何组织和管理
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报建工作典型难点及技术处理(结合实际案例
分析)
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对项目报建难点和阶段的客观认识和分析
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项目抢跑开工建设的处理
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国土问题(红线交叉、土地抵押等)的解决
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施工图和方案差异大的处理
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竣工验收超指标的状况处理
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不同类型开发企业实际关注的报建节点
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民营企业关注哪些开发报建节点
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国资企业关注哪些开发报建节点
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结合内外部情况,掌控报建工作的时效性和有效性
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房地产企业开发报建团队的建设
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如何遴选和培养报建人员
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报建人员的知识结构体系
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基本礼仪与岗位再培训的重要性
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报建人员的心理调节
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报建奖罚制度的执行和完善
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房地产开发项目报建的相关政策法规分析
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国土法规
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建筑及设计规范
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相关法律制度
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销售条例等
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房地产公共关系的理念
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公共关系是房地产企业战略管理的重要组成部分
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公共关系对房地产投资、建设、营销的强烈支撑
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公共关系对房地产企业的价值体现
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各项优惠政策的博取
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报建工作的快速推进
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工程建设的安全进行
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企业形象塑造的最佳途径
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电 话:0755-88609167 (7X24)
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标签:公共关系、过程管理、房地产项目、管理、房地产、管理体系、工作效率
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