学员对象：企业主、总经理、董事长

课程收益：

1、十八届三中全会解析；2、习李十大未来10年趋势解析；3、商业模式三大模式、六大系统和十二套整体解决方案！

课程内容:

■ 面对新的时代以后我们如何迎合趋势的发展？

现今世界发展的速度已不能用“日新月异”来完整形容，随着信息量极速膨胀和信息传播越来越及时，也许下一个时刻，我们的世界就会发生翻天覆地的变化。新的时期加快转变经济发展方式的“三个转变”：第一把外贸拉动、投资拉动的经济发展方式转变为内需驱动；把第二产业为主、第三产业为辅的经济结构转变为二三产业协调发展的经济结构；把高污染、高能耗、低附加值的产业转变为高科技、高附加值的产业。这些你都准备好了吗？
■ 如何应对前所未有的不确定的经济环境？

全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与商业模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争，如何发挥优势及如何进行定位，从而在这一新环境中取得领先。

■ 成本高，利润低的制造型企业还能撑多久？

面对产品同质化，利润率不断下降，及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业重生产轻服务的模式将难以维持。全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性，中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路。

■ 微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方？

权威数据表明：企业经营环境比10年前复杂2.5倍；企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿命是10年前的20%；企业的平均利润率逐年递减10%；中国民营企业平均寿命2.9年，每3年中100家企业有68家死亡。

        在如今极为复杂而不利的商业环境中，唯有通过商业模式创新才能突破宏观困境与自身瓶颈，因为……
   
     
 

标签：商业模式、商业模式创新、总裁班、制造企业、总裁、创新、制造型企业