领略南沙国家级新区的无限潜力；
体验丰田全球精益标杆工厂的超群实力；
参观考察联想、丰田顶级企业如何做精益生产；
结合丰田改善专家宋华军老师授课讲解了解丰田精益成本管理的精髓、丰田员工训练道场的魅力、透过安东看板一眼看透现场、 企业为什么进行精益变革等。

课程内容:

 领略南沙国家级新区的无限潜力

体验丰田全球精益标杆工厂的超群实力

一、 研修背景

精益生产方式是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

调查显示，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”改善企业运营状况。 

为帮助企业快速学习到精益管理的精髓，掌握丰田公司在现场高效运用准时化生产、自动化、QC活动、创意改善、TPM、变化点管理、标准作业、成本管理、物流供应链管理、班组管理（七大任务）等各类管理工具搭建精益管理系统的方法，谷唐咨询特推出精武堂核心学习课程《精益标杆企业总裁研修之旅》。 

精益管理“朝圣”之旅期待您的参与！

二、 研修特色

1. 资深精益专家授课：由丰田改善专家、谷唐咨询资深顾问、精武堂首席精益教练宋华军老师领衔授课，全面解析精益的精髓，以及标杆企业的精益管理成功之道，让学员快速革新领导团队管理理念，建立精益管理思维。

2. 核心标杆工厂参观：标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。参观丰田、联想等核心标杆工厂，以学员企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩。

3. 问题解决型研修：学员根据企业自身存在的问题，通过老师的授课和辅导以及与标杆企业进行比较，在研修过程中由顾问老师手把手指导，制定出符合自身企业可实施的精益管理推行实施计划，回到企业后切实执行。真正做到“带着问题来，收获实施方案回家！”

4. 顶级企业高管交流：与广汽丰田、深圳联想等高管面对面交流，了解丰田、联想的发展历史，体验顶级标杆企业的文化内涵，从另一个侧面增进对精益管理的了解，以便企业建立自身的精益文化。

5. 终身增值服务：所有研修人员将免费成为“精武堂”终身会员，可免费参与会员沙龙和精武堂资讯快递，享受会员礼品套餐、优惠活动等会员专属特权，并有机会获得价值9800元的《中国企业精益管理年会》门票一张。

一、 研修安排