学员对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

课程收益：

1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用

课程内容:

2017年六西格玛培训全年计划如下图所示，具体开课时间以致电咨询为主！
张驰咨询提供：精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、六西格玛绿带升黑带培训、六西格玛工具培训（DOE、SPC、MINITAB、MSA、QFD、FMEA）等，




【张驰咨询公司优势】

l 中国六西格玛奠基人；

l 课程案例，授课老师自带项目案例；

l 17年六西格玛培训咨询经验，160倍咨询客户投资回报率；

l 获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100咨询机构“最佳精益六西格玛培训咨询机构 

l 累计培养黑带超过4000名、绿带6000名，取得超过300亿元的累计财务节约；

l 3000个黑带项目、5000个绿带项目、500设计项目辅导经验；

l 张驰咨询11年中国航天DFSS六西格玛设计项目咨询经验,客户覆盖中国航天,美的.伊利.红牛,海尔.信利,江淮汽车,陕汽,国家电网.五矿集团,云天化等;

l 辅导DFSS项目超500个;获上百专利;屡获DFSS项目全国一等奖；张驰咨询于华为供应商推荐合作伙伴，核心供应商（深圳大富科技）2015年六西格玛改善项目获华为供应商一等奖；

l 客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、制药、银行、保险、通信、林业、造纸、服饰等行业。

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张驰咨询提供：精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、六西格玛培训。

培训方式3种：公开课、企业内训、项目辅导咨询！三者区别如下：

一、公开课

培训模式：个人/企业安排人员到咨询公司指定地点脱产培训，小班授课；

收费标准：不同课程，收费标准不同；详情可致电咨询！

公开课特点及优势：

【1】适合个人学习，考证书，找工作。

【2】适合企业培训少数人才（如人数少于5人），成本低于内训，投入小。

【3】可与其它行业学员交流和互动，扩展视野

【4】自2001年成立以来，公开课每月固定开班，坚持小班授课，一对一针对性辅导，一次学习，承诺终身免费重听！

二、企业内训

培训模式：培训（可增加项目辅导），双方签订合同人数控制在25-30人以内；

收费标准：按天收费，专家到企业内部脱产培训；

内训特点及优势：

【1】项目周期短，成本低，快速掌握六西格玛方法体系。

【2】培训人数达到20-25人，内训人均培训费用低廉，有规模效；

【3】学员临场感强，可以充分讨论企业问题，数据容易获取。

三、企业咨询

培训模式：培训+项目辅导，双方签订合同，保证1:5的财务收益；人数控制在30人以内；

收费标准：按天收费，专家到企业内部脱产培训；

咨询特点及优势：

【1】咨询顾问从现场诊断、项目选择、推进组织建设、培训到项目阶段辅导、评审直至项目关闭全程参与。

【2】行动学习法，可理解精髓，系统性强；

【3】专家对所有项目进行一对一现场指导，对项目成功率、项目收益作出承诺（至少5倍实际财务收益承诺）；坚定企业推行六西格玛的信心。

【推荐阅读】

六西格玛咨询公司：http://www.6sigmambb.cn
六西格玛培训公司博客：http://blog.sina.com.cn/zhejiang6sigma

标签：六西格玛、六西格玛培训、培训计划、培训、咨询公司