学员对象：【学习对象】企业董事长、CEO、总经理等企业中高层管理者；各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员；政府

课程收益：

中国已经是世界上重要的经济大国，必须同时中国还需要有一批具有世界影响力的企业和品牌。由于中国的传统文化与市场环境与国外企业有很大差异，照搬国外的一套不能解决中国企业经营管理的全部问题。基于中国式经营管理研究课题，融合中西方经营管理先进管理理论，深入探讨中外成功企业的成功之道，有助于冲破目前存在的企业管理能力和水平还不适应企业规模和经营模式的瓶颈，提高中国企业的管理水平和国际竞争力。

课程内容:

北京大学经营管理总裁高级研修班（北京，12月27日）

【学习日期】2013年12月27日开学。学制一年，每两个月集中上课3-4天，共约20天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】企业董事长、CEO、总经理等企业中高层管理者；各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员；政府经济主管市级领导

【学习背景】

    中国已经是世界上重要的经济大国，必须同时中国还需要有一批具有世界影响力的企业和品牌。由于中国的传统文化与市场环境与国外企业有很大差异，照搬国外的一套不能解决中国企业经营管理的全部问题。基于中国式经营管理研究课题，融合中西方经营管理先进管理理论，深入探讨中外成功企业的成功之道，有助于冲破目前存在的企业管理能力和水平还不适应企业规模和经营模式的瓶颈，提高中国企业的管理水平和国际竞争力。

【课程大纲】

一、全球竞争与战略制胜
  ●战略管理的本质
  ●为什么不同行业和企业的竞争优势和获利能力不同
  ●如何选择竞争战略和获得竞争优势
  ●企业战略的形成与基本竞争战略的选择
  ●战略竞争分析与博弈论
  ●合作竞争
  ●竞争动力学
  ●情报战略
  ●战略思维与创新
  ●企业多元化战略与并购
  ●战略联盟与国际化战略

二、战略决策与商业博弈
  ●决策分析
  ●关键决策
  ●基于数据、信息与知识的管理
  ●基于理性分析的科学决策
  ●六西格玛的企业案例分析
  ●如何让数据说话
  ●战略地图
  ●决策的科学与艺术
  ●战略与文化
  ●战略创新与实施
  ●经典决策案例分析

三、战略人力资源管理
  ●人力资源模式选择
  ●如何建立执行管理团队
  ●知名企业家的用人观
  ●绩效与薪酬管理
  ●绩效和薪酬管理模式的选择
  ●员工持股与薪酬设计
  ●人才测评与选拔
  ●现代企业如何识人、用人、留人
  ●企业文化塑造与价值观
  ●有效管理沟通的心态、方式与方法

四、公司组织管控与治理
  ●产权制度和企业法人治理结构
  ●企业治理结构和企业文化问题
  ●治理中的激励与约束机制
  ●公司治理国际比较
  ●财务与公司治理
  ●公司治理结构与现代企业制度
  ●公司治理与信息披露
  ●股票期权与经理人激励
  ●企业并购、重组与整合
  ●企业风险与内部控制
  ●公司法案例分析

五、营销战略与打造品牌竞争优势
  ●市场定位工具与产品规划
  ●市场结构与竞争对手分析
  ●用定位塑造竞争优势
  ●如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
  ●战略品牌管理最佳实践
  ●理解和规划品牌资产
  ●新营销理念与消费者行为
  ●客户关系管理
  ●应对竞争者价格的威胁
  ●营销危机的应急处理
  ●电子商务带来的新营销

六、战略财务与资本运作
  ●企业财务的布局、控制、筹划
  ●价值管理
  ●投资决策
  ●融资决策
  ●企业风险管理
  ●公司重组与上市的财务问题分析
  ●创业板、中小板实盘演练
  ●战略财务的管理模型
  ●决策者的财务报表解读
  ●资本运营及其案例分析

七、EMBA课程

  ●中国式领导力探索和发展
  ●领导者的权力与用人之道
  ●理解和引导员工的组织行为
  ●管理与领导力开发
  ●领导者与管理者的差异性
  ●魅力型与变革型领导
  ●中国特色经营管理探索：家长式管理、集体领导
  ●组织中影响权力和依赖性的因素
  ●有效领导者的权力影响原则
  ●领导者的冲突管理

八、北大特色论坛与讲座
  ●新一代政企关系
  ●企业如何应对外部环境变化
  ●国内外宏观经济与金融资本市场走势
  ●东方管理智慧--“儒家思想与领导”
  ●孙子兵法
  ●宗教文化与管理
  ●中国企业的人文基石
  ●以台塑为例的制造业精细化管理
  ●家族企业的传承与发展以及现代企业创新战略
  ●商业模式创新

九、经营管理者的国际视野
  ●美国经济,及中美关系对两国经济的影响
  ●硅谷品牌神话及如何建立中国品牌
  ●硅谷市场及继续创新
  ●美国投资环境
  ●全球化竞争组织
  ●未来纳米科技的应用及硅谷科技创业公司分享
  ●企业实地学习：创意公司考察 (IDEO 设计)
  ●企业实地学习：硅谷高科技企业参观考察（思科、英特尔、谷歌）

【师资阵容】

    海  闻    博士、教授、博士生导师，美国加利福尼亚大学（戴维斯）经济学博士，北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长、教授、博士生导师，中国经济学年会理事长 ，研究领域：国际经济学、发展经济学。

    成思危    1956年毕业于华东化工学院的无机物工学专业，1981年赴美国加州大学洛杉矶分院（UCLA）深造，1984年获工商管理硕士学位。1956年至1997年期间，成先生主要在化工部工作，历任专题组长、工程师、高级工程师、总工程师、化工部副部长等职。成先生于1997年起担任中国民主建国会中央委员会主席，并于1998年3月起担任全国人民代表大会常务委员会副委员长。此外，成先生目前还担任中国软科学研究会理事长、国家自然科学基金委员会管理科学部主任、中华职业教育社理事长，并是北京大学、上海交通大学、南开大学、香港理工大学等知名高校的兼职教授。

    易　纲    经济学博士，教授。曾在美国印第安那大学经济系任教。分别在美国哈姆林大学工商管理专业、伊利诺大学经济学专业学习，获经济学博士学位。在美国印第安那大学经济系先后担任助教、副教授，其中1992年获终身教职。1994年回国，与林毅夫等发起组建北京大学中国经济研究中心，任教授、副主任、博士生导师。2007年12月任中国人民银行副行长、党委委员。现为中国人民银行副行长、党委委员，国家外汇管理局局长、党组书记。  

    樊  纲    博士、教授、博士生导师。中国社会科学院经济学博士、哈佛大学访问学者、法国奥弗涅大学   荣誉博士。北京大学汇丰商学院教授、博士生导师。中国经济体制改革研究会副会长，中国改革研究基金会理事长，国民经济研究所所长，中国(深圳)综合开发研究院院长。研究领域：宏观经济学、制度经济学。

    许小年    现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任职美林证券亚太高级经济学家，世界银行顾问。曾获中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。许先生为人直率，敢为敢言，有评论说，他看似惊人的言论之下，隐藏着经济学家独立精神和最朴实的市场经济原理。
             
    肖  耿    清华-布鲁金斯中心主任。香港大学经济金融学院副教授及香港大学中国与全球发展研究所副所长。

    黄益平    经济学博士，北京大学国家发展研究院/中国经济研究中心教授。花旗银行亚太区首席经济学家。
           
    汤  敏    中国发展研究基金会副秘书长，经济学家。著有多部经济方面的书籍，并发表亚洲经济、中国宏观经济、部门经济、金融改革及教育改革方面的论文百余篇。另中国有很多同名人物。

    屈宏斌    汇丰银行中国区首席经济学家。汇丰银行亚太区董事总经理，大中华区首席经济学家，2002年加入汇丰银行。之前屈宏斌曾在中银国际等机构任职。           

    龙永图    复旦大学国际关系与公共事务学院院长、国际问题研究院院长。拥有十年的联合国工作经历，十年外经贸部工作经历。十年入世谈判经历，使他具有非同寻常的人生轨迹。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：39000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2013年12月27日开学。学制一年，每两个月集中上课3-4天，共约20天课程。

4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发“北京大学经营管理总裁高级研修班”结业证书，证书加盖北京大学钢印与印章，统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、代老师

2、联系电话：010-51290475；010-88433082；手机：15210659716，周老师

3、报名传真：010-88433082；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433082；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

标签：北京大学、经营管理、高级研修班、竞争优势、中国企业、案例分析、管理