学员对象：●企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管

课程收益：

●传递前沿理念，注重实战技巧
●从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升
●广阔的交流平台，强大的师资阵容
●课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员

课程内容:

清华大学现代财务管理实战高级研修班（北京，9月13日） 

【学习日期】2013年9月13日开学。学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】

  ●企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管
  ●董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
  ●战略投融资等财经业内人士

【学习背景】

    财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一，是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。

    企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了本期高级研修班，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。

【课程特色】

  ●传递前沿理念，注重实战技巧
  ●从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升
  ●广阔的交流平台，强大的师资阵容
  ●课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员

【课程大纲】

模块一、财务管理实务

  1）企业财务报表分析
  ●财务报表分析框架    
  ●财务报表阅读
  ●财务报表信息质量识别
  ●分析财务报表
  ●报表分析运用

  2）预算管理与业绩评价
  ●全面预算管理理念与基础
  ●预算编制管理
  ●多行业的预算编制方法
  ●预算的有效执行
  ●战略目标融入全面预算管理

  3）发展公司内部审计
  ●公司内部审计标准
  ●公司内部审计和公司治理
  ●建立以风险控制为导向的内部审计流程
  ●审计方法与实战技巧

模块二、财务分析与价值管理

  1）现代企业现金流控制
  ●现金流量管理的重要性
  ●现金流量管理与公司运营
  ●现金流量的量化计算及分析
  ●准确预测未来现金流

  2）财务分析与公司价值管理
  ●财务分析前的数据准备
  ●价值增值管理
  ●企业价值链管理
  ●资产负债项目分析

  3）财务领导者的战略思维定位
  ●企业财务战略与前瞻
  ●财务战略的制定方法
  ●资金投放方案设计与实施
  ●市场选择与渠道分析

模块三、风险管理与内外部控制

  1）企业内部控制
  ●企业内部控制原则 ???
  ●企业内部控制设计及实施
  ●企业内控案例解析 

  2）财务诊断与风险防范
  ●企业财务诊断性质和必要性
  ●财务诊断中的特殊问题
  ●企业财务诊断报告
  ●运用财务制度进行风险管理

  3）集团管控及风险管理
  ●集团财务管控框架设计
  ●集团管控财务管理框架
  ●多元化集团基于战略和战略性运营进行管控
  ●专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险

模块四、企业战略与财务战略规划

  1）企业财务战略管理
  ●从战略角度来研究成本
  ●成本控制的战略成本管理
  ●突破企业边界的成本管理
  ●战略成本管理方法

  2）企业财务战略与实施
  ●财务战略的制定与实施??
  ●公司理财与创新
  ●公司财务风险管理
  ●公司治理结构与案例分析

  3）财务战略和企业战略的整合
  ●从财务的角度看待企业战略
  ●利用平衡计分卡构建企业战略模型
  ●如何制定正确的竞争策略

模块五、企业融资战略与实施

  1）企业融资之道
  ●宏观经济分析与资本市场解读
  ●资本市场与融资渠道
  ●企业融资策略
  ●投融资策划案例分析

  2）企业融资战略与实施
  ●中国金融改革前景???
  ●企业的金融与资本战略
  ●金融市场与金融工具
  ●资本结构与融资工具选择

  3）企业战略并购与重组
  ●现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  
  ●并购重组机会识别及方案
  ●选择兼并、收购、重组与整合

模块六、税收分析改革筹划

  1）企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
  ●企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
  ●企业接受税务检查时应做的各项工作
  ●检查与被检查的博弈

  2）现代企业税务战略规划
  ●最新税收政策解读
  ●税收优惠政策运用
  ●流转税及其他税收政策解析
  ●企业纳税筹划实物

  3）公司汇算前的涉税准备
  ●明确不同税务工具灵活运用的方法
  ●建立集团公司税务内控体系的方法
  ●如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权

【师资阵容】

    清华大学、北京大学、国家会计学院等著名高校的资深教授、相关政府和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富实战经验的财务管理领域的资深专家和企业高管人员。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：25800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2013年9月13日开学。学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。

4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发清华大学“现代财务管理实战高级研修班”结业证书，钢印备案，证书统一编号，可在清华大学查询。

【报名电话】

1、联系老师：苏老师、代老师

2、联系电话：010-51294616；010-88433016；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-88433016；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433016；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后??%

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