为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据。重视资讯，掌握规律，客观分析企业状况，制定明确的发展战略，积极运用于企业运作。

课程内容:

       本课程将为您系统的讲述企业发展战略的制定和实施方法，为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据。它适用于企业中高层领导、政府部门领导和项目负责人，覆盖面广泛，实用性极高。面对难以预测的环境变化，洞察先机，抓住机会，审时度势，战略运作是经营者成败的关键。生存的经验不代表发展的经验，不要抱死固有的看法，重视资讯，掌握规律，客观分析企业状况，制定明确的发展战略，积极运用于企业运作。注重企业发展战略和战术的运用，这样一个企业就不再是埋头沙漠的鸵鸟，一个部门也不再是盲目挖掘的蚯蚓。
       莫少昆老师是亚太地区战略管理第一人，著名战略管理、领导力专家。新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授，芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授， 澳大利亚国立大学管理学院客座教授，清华大学经济管理学院EMBA客座教授，对外经济贸易大学EMBA客座教授，中山大学EMBA客座教授，暨南大学EMBA客座教授，哈尔滨工业大学EMBA客座教授。现任新加坡博维管理咨询公司总裁；曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁；新加坡某上市集团总裁、执行董事；新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事。擅长企业发展战略制定与执行 企业文化建设 变革管理 企业家精神和领导艺术。

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