管理机构 > 北京中培伟业管理咨询有限公司 > 公开课 > 正文成都IT项目管理培训公开课(项目管理师)
学员对象:各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。
课程收益:
1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到项目管理的重要性,了解IT项目管理的核心理念与实践方法,并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。 课程内容:
{培训费用} 每人5800元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
{培训时间、地点} 2015年8月22日——25日 青岛 2015年10月19日——22日 成都 2015年11月21日——24日 广州 2015年12月21日——24日 北京
{课程内容} 第二部分:IT项目的需求分析及启动过程 第三部分:IT项目的核心过程规划 -- 范围计划 第四部分:IT项目的核心过程规划--资源计划 第五部分:IT项目的核心过程规划--进度计划 第六部分:IT项目中的领导力与沟通技能 第七部分:IT项目的核心过程规划――风险管理计划 第八部分:IT项目的执行与控制阶段 第九部分:IT项目的收尾与评估 第十部分:IT项目健康度研究 第十一部分:总结
{培训师资} 郭树行 中国权威IT项目管理专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的部门管理和项目管理经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。 王如龙 中国权威企业信息化与IT管理专家、教授、湖南省计算技术研究所研究员。长期从事IT项目研发、管理和教学,多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目,完成数十项大型应用软件开发,主持的大型软件研发项目成功率达到90%以上。近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。 张志伟 人民大学项目管理硕士 组织并完成了几十个IT项目。在方正集团有六年的研发部门管理和项目管理经验;主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理。
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